聚能教育的廣告登陸廣東衛(wèi)視黃金檔,“N對(duì)1”助力教育品質(zhì)新跨越
6月1日起,聚能教育品牌廣告將正式登陸廣東衛(wèi)視黃金檔《活力劇場(chǎng)》廣告時(shí)段,這支由國(guó)內(nèi)一線廣告公司傾力打造的TVC廣告將聚能品牌的文化底蘊(yùn)進(jìn)行了深度挖掘,同時(shí)也宣告了聚能教育深耕南方市場(chǎng)的戰(zhàn)略意圖,聚能教育希望以“N對(duì)1”創(chuàng)新輔導(dǎo)模式助力教育品質(zhì)新跨越。聚能教育會(huì)給學(xué)生和家長(zhǎng)帶來(lái)怎樣的驚喜?會(huì)創(chuàng)造什么樣的奇跡?讓我們拭目以待……
順應(yīng)天性 彰顯個(gè)性化教育魅力
青春年華充滿活力,少年們釋放天性,像龍一樣在波浪中戰(zhàn)風(fēng)斗雨,遨游大海;像鷹一樣在風(fēng)雨中搏擊長(zhǎng)空,翱翔藍(lán)天。除了需要非凡的勇氣,其中蘊(yùn)含的智慧,對(duì)自然的敬畏,對(duì)科學(xué)的運(yùn)用,更讓我們?yōu)橹畤@服。對(duì)自然的探索如此,對(duì)知識(shí)、真理的探索亦是。“從天性發(fā)現(xiàn)個(gè)性,把潛力變成能力,讓每個(gè)孩子成為更好的自己!”TVC廣告讓我們看到聚能教育的主張,那就是遵循孩子們的天性,為其打造個(gè)性化的輔導(dǎo)方案,讓他們展現(xiàn)獨(dú)特的價(jià)值。
這一價(jià)值主張?jiān)诰勰芙逃恼n程和教學(xué)服務(wù)中體現(xiàn)得淋漓盡致。聚能教育首創(chuàng)1對(duì)1教學(xué)、N對(duì)1服務(wù)模式,憑借行業(yè)內(nèi)獨(dú)有的155知識(shí)點(diǎn)爆破法和六快學(xué)習(xí)法,幫助莘莘學(xué)子掃清阻礙學(xué)習(xí)進(jìn)步的重重障礙。順應(yīng)孩子的天性,聚能教育根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與天賦秉異、態(tài)度與習(xí)慣、方法與解題能力、學(xué)習(xí)類型與性格特點(diǎn)、學(xué)科知識(shí)實(shí)際掌握情況與缺漏之處,對(duì)其進(jìn)行個(gè)性化分析和測(cè)評(píng),并度身定制學(xué)習(xí)方案。通過(guò)整合專業(yè)測(cè)評(píng)師、學(xué)業(yè)規(guī)劃師、學(xué)習(xí)管理師、授課教師、答疑教師、心理輔導(dǎo)師等“N”種專業(yè)資源,制定“N”套提分方案,精細(xì)化過(guò)程管控,實(shí)現(xiàn)學(xué)生快速提分。
聚能教育借力廣東衛(wèi)視,品牌廣告持續(xù)熱播,必將在南方市場(chǎng)形成“聚能熱”的持續(xù)效應(yīng)!據(jù)聚能教育相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,未來(lái),聚能還將繼續(xù)在多個(gè)媒體渠道進(jìn)行組合式的品牌宣傳,并打通線上線下,打造立體式的品牌推廣維度。
切入行業(yè)風(fēng)口 “N對(duì)1”助力教育品質(zhì)新跨越
中小學(xué)課外輔導(dǎo)處于行業(yè)風(fēng)口,正是蓬勃發(fā)展的時(shí)期,同時(shí)也面臨著行業(yè)洗牌。以聚能教育為代表的擁有自己的教研教學(xué)體系的機(jī)構(gòu)經(jīng)受住了市場(chǎng)的洗禮和考驗(yàn),逐漸拉開與第二梯隊(duì)的距離。在這一發(fā)展過(guò)程中,離不開聚能對(duì)教研教學(xué)的高度重視,聚能教研部門推出的多項(xiàng)教研成果,要求每一位老師以匠心對(duì)話教育,以品質(zhì)回饋信任,讓共同實(shí)現(xiàn)“一群人、一件事、一輩子”企業(yè)愿景的每一個(gè)腳步都真切看得見。
就拿教學(xué)舉例來(lái)說(shuō),聚能教育授課教師都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選的,錄用率僅5%,老師們有著多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每次授課前與學(xué)員進(jìn)行課前溝通做出授教評(píng)估,繼而進(jìn)行針對(duì)性授課,并在教學(xué)過(guò)程中及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)員以適合自己的學(xué)習(xí)方式進(jìn)步。涉及學(xué)業(yè)規(guī)劃環(huán)節(jié)會(huì)有專門的老師為學(xué)生提供個(gè)性化的學(xué)業(yè)規(guī)劃服務(wù)。而學(xué)習(xí)管理師則承擔(dān)了更多的學(xué)生日常服務(wù)的責(zé)任。他們負(fù)責(zé)及時(shí)與學(xué)員家長(zhǎng)溝通反饋學(xué)情,督促學(xué)員完成課后作業(yè)。每月學(xué)習(xí)成果測(cè)評(píng),建立學(xué)生檔案,定期跟蹤反饋,將聚能與家長(zhǎng)學(xué)員緊緊連接在一起。
19年如一日的專注、堅(jiān)守、熱愛、精益求精,只為讓擁有千年文化底蘊(yùn)的教育事業(yè),更顯燦爛奪目,只為呵護(hù)每一位學(xué)員成才成長(zhǎng)。聚能教育從源頭把控課程質(zhì)量,對(duì)每一種教學(xué)方法精細(xì)打磨,對(duì)每一位教師嚴(yán)格篩選,讓學(xué)員、家長(zhǎng)體驗(yàn)到每一節(jié)課程背后都凝聚著一份高度的責(zé)任感與智慧的力量。正因?yàn)槿绱?,聚能教育才?huì)收獲各類榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)以及家長(zhǎng)們的褒獎(jiǎng)。
“軟硬兼施” 優(yōu)化教育資源配置
教育行業(yè)在經(jīng)歷了2017年的野蠻生長(zhǎng)之后,開始回歸教育本質(zhì)。受益于政策紅利和社會(huì)對(duì)教育的重視程度空前,中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)萬(wàn)億并呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì),但繁榮帶來(lái)了浮躁和激進(jìn),真正潛心做教育的企業(yè)少之又少,恰恰是少之又少的這些企業(yè)能抓住發(fā)展的關(guān)鍵,成為值得信賴的品牌。
聚能教育已走過(guò)19個(gè)春秋,在所有員工、學(xué)生家長(zhǎng)、合作伙伴的共同澆灌下,從小樹苗長(zhǎng)成參天大樹。如今,聚能教育教職員工8000人,為近10萬(wàn)學(xué)生提供專業(yè)的教育培訓(xùn)服務(wù),面對(duì)廣闊的市場(chǎng)前景和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),聚能教育將“軟硬兼施”,將管理服務(wù)精細(xì)打磨,在產(chǎn)品多元化上下力氣,為加盟校的發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
從管理上看,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的KSF、KPI管理將大大提升效率,降低無(wú)謂的時(shí)間、人力、資源浪費(fèi),讓總部與分校之間形成高效溝通機(jī)制。從產(chǎn)品上看,通過(guò)資源整合、研發(fā)設(shè)計(jì)等方面的積極籌備,正式推出"科技創(chuàng)新課程"、北京研學(xué)旅行等新產(chǎn)品,以北京研學(xué)旅行為例,匯聚和梳理北京頂級(jí)優(yōu)質(zhì)研學(xué)資源,為孩子提供開闊眼界、實(shí)踐體驗(yàn)的機(jī)會(huì),讓孩子在輕松愉快中收獲成長(zhǎng)。到2020年,聚能教育將興建封閉式私立學(xué)校、北美國(guó)際高中,為廣大學(xué)生提供個(gè)性化輔導(dǎo)、留學(xué)、研學(xué)、游學(xué)、升學(xué)一站式解決方案,屆時(shí),累計(jì)享受聚能教育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)生預(yù)計(jì)達(dá)270萬(wàn)。
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