白手起家如何創(chuàng)業(yè)?10個白手起家創(chuàng)業(yè)故事

　　白手起家是怎么樣創(chuàng)業(yè)?下面是小編整理的十個經典創(chuàng)業(yè)故事，歡迎大家閱讀了解。

　　1、采用“排炮戰(zhàn)術”轟出一名千萬富翁

　　10年前，一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生，老板是20歲的陳展鴻。10年后，陳展鴻由一個個體戶變成了擁有20多家企業(yè)的大老板，資產達幾千萬元，每年僅出口服裝就創(chuàng)匯1500萬美元左右。

　　發(fā)展如此迅速顯赫，除天時、地利、人和之外，高超的操縱市場的技巧亦不可低估。如何在迅捷的交替中把準市場的脈搏是至關重要的。陳展鴻說，他采用的是“排炮戰(zhàn)術”，即每設計出一種新穎服裝，必是放一排“排頭炮”投放到市場檢測一下市場的需求情況，再根據(jù)第一排炮的轟動效果，決定第二批、第三批的投放量。

　　一種產品是一次性的，但商標則是長期的。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，如果對“壹加壹”商標”膩味”了，以后的市場則難以打開，所以“壹加壹”在每一種新產品最暢銷時，下一個新品種又成熟了，這樣，就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場。

　　2、埋頭苦干打造第一品牌

　　1800多年前，諸葛亮在湖北襄陽提出，魏蜀吳必將三分天下;1800多年后的今天，作為襄陽人的他大膽預測：培訓、托管、一對一，中國課外教育市場必將三分天下!

　　他本是一名失學少年，在莊稼地里干了半年農活后，卻又通過讀書吃上了商品糧;他本是學習如何造化肥的中專畢業(yè)生，卻一出校門就進報社成了編輯記者;筆耕十余年，他當上了發(fā)行量百萬份省級報紙的頭版責任編輯，卻主動辭職離開省城到地市開辦了一所民辦教育培訓學校，從教書匠開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路;當新東方、學大、安博等民辦教育培訓機構相繼美國上市，許多人紛紛看好教育培訓業(yè)之際，他又盯上了誰也瞧不上眼的小學門口最常見的“小飯桌”，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的新一輪轉型。

　　今年38歲的他，名叫竇昆，他一手創(chuàng)立的學生托管品牌，叫做“晉級”。他身邊的人一致評價他：真是一個不停折騰自己的人。采訪中，他對記者發(fā)出最多的感慨是：“人生就是要不斷超越進取，有機遇堅決抓住，沒有機遇就要努力創(chuàng)造機遇，總之要追求晉級!”

　　“竇總的吃苦精神確實一般人比不了!”竇昆手下的老師們個個佩服。他一年三分之二的時間就住在教室里，每天工作18個小時以上，從沒有給自己放過一天假，大年初一還忙著編寫教材，在2015年8月，他還面對校長、老師連續(xù)演講15天。

　　超乎常人的吃苦精神，加上突出的個人能力，使他很快擁有了自己的學校，并從襄陽開到北京、西安、武漢、長沙、深圳、黃石等地。他用了兩年時間，牽頭編寫了用于作文、數(shù)學培訓的全套30本教程，

　　人生就像攀登，竇昆一直在路上，腳步堅定有力。

　　3、借雞生蛋

　　現(xiàn)代經濟活動中，自身經濟實力不足卻又要發(fā)展事業(yè)，許多人也會來個“借雞生蛋”“借得錢來，投資生產，賺回錢來，發(fā)展壯大自己的實力。這種經營謀略，也叫“負債經營，無錢走遍天下?！比欢?，時至今日，當人人都懂得借雞生蛋時，“雞”就不那么好借，就得講究許多技法。給人“信”字，這是借雞技法中的根本大法。

　　在廣州，有一位數(shù)百萬元資產的私營企業(yè)主岳亞賢，當年家里窮得叮當響?？孔霾蛔龆?6元的工資，別說擺脫個窮字，連生計也難，他下決心要做番事業(yè)。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港，就向其借錢。開始借10元，講好一禮拜還，但他根本沒動那錢，只是鎖在箱里，到期準時歸還。過了個把月，他又向潘嬸借20元，她講定歸還日，他一樣不用，到期原錢加息奉還;如此一次次借了還，還了借，大半年時間過去了，還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再夸其“有信用”時，岳亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快，笑著安慰他：“放心，你亞賢要辦店，借你個萬兒八千沒問題?！本瓦@樣，岳亞賢憑著良好的“信譽”籌到創(chuàng)業(yè)資本。

　　錢，是投資創(chuàng)業(yè)的硬資本，對于無錢或財力不足的人來說，能借到錢，就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款，如果你這個商人有信譽，就永遠不必為缺錢而發(fā)愁。

　　4、腰纏百萬的富人

　　22歲的廣東汕頭小伙子黃光裕是做家電批發(fā)的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存余地大小，一口氣向北，直跑到內蒙古。轉悠了一年，沒做成多少生意，卻從內蒙人的厚誠人格中學到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前，他從內蒙古轉道北京回汕頭的家里過年，因為春運車票緊張滯留了幾天，悶著沒事，就在北京城里逛電器行，遇到和氣的店員，老板，就試著聯(lián)系點業(yè)務。

　　憑著厚誠人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，連黃光裕自己也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。轉過年來，黃光裕說干就干，與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風度，他進最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務一日千里，蒸蒸日上。

　　5、從流浪漢到百萬富翁

　　馮志久原是一名流浪漢，到處漂泊，雖歷盡艱辛，卻窮得叮當響。1990年，馮志久跟隨數(shù)百萬淘金者涌到珠江三角洲，卻發(fā)現(xiàn)這里早已人滿為患，他想到工廠打工，但因年齡大，無技術，工廠不收他。馮志久百無聊賴，便在各工廠區(qū)轉悠，看到工人們下班后都端著飯盒往街上的小店子跑，還有那在街上饑渴的盲流，他腦子一轉，怎么不再開一個供打工者吃飯的小店呢

　　于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開張了。 　　馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結帳之后，除了開支，竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。

　　這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。

　　6、白手起家的女大學生

　　李素兒是中山大學物理系科班出身，但是，1957年，內地的政治風暴使她心靈上受到了重大的創(chuàng)傷，家庭受到了傷害，耿直的丈夫居然一夜之間淪為“右派”，她自己又被封為“右傾機會主義”。

　　她搞工廠從基礎做起，早年開加工廠，創(chuàng)業(yè)維艱，她從租用幾百平方米的地方開始，到今天廠房7000平方米，廠房增加近10倍。當年生產玩具、洋娃娃衣服，又為美國名廠加工，以車縫為主。三年后，她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠，從制造家用普通制品(如釘)開始，逐步朝優(yōu)質制品發(fā)展。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，到今天，她已成為華文實業(yè)有限公司的創(chuàng)辦人兼總經理。她的產品有不少從原理到外形都達封申請專利水平，可見她產品原創(chuàng)性甚高。多年來，她堅持生產家庭制品，近年又擴展業(yè)務至生產家庭電器制品。產品遠銷歐美各國。

　　7、賺錢魔術師

　　1982年，剛剛放下“青苗”或紅十字衛(wèi)生箱的周潮仁還只是位24歲的青年，“赤腳醫(yī)生”失去行醫(yī)資格，同時意味著他將回到農民的行列。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，在人多地少的潮汕平原，“田里沒有金子”是一句人人都知曉的老行語。一天，在家閑得發(fā)慌的周潮仁在鎮(zhèn)上喝早茶時聽人說：上海人愛吃蜜餞，男女老少都愛吃，根本不管這蜜餞腌缸里有蛆蟲。周潮仁是個有心計的人，他想，當?shù)厝思壹規(guī)缀跤锌诖箅绺祝磕晁斋@時，都將吃不了的水果整理后倒入腌制成涼果，吃都吃不完。這些東西若拿到上海去，說不準能賺錢哩。于是周潮仁東拼西湊了70元車馬費，扛上了30公斤蜜餞闖蕩大上海去了。

　　到了上海，他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷，得到幾乎相同的回答：“沒有國營集體工商執(zhí)照，什么生意都不能和你做!”這一晚，他在南京路的屋檐下度過。守著一大袋蜜餞直發(fā)愁。天無絕人之路。翌晨，一位潮州同鄉(xiāng)和他相遇，并答應幫他解脫困境，同鄉(xiāng)用自己的營業(yè)執(zhí)照，銀行帳號和批發(fā)票，很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉(xiāng)付給周100元現(xiàn)金后走了。雖然100元對于當時的周潮仁來說不是一筆巨款，但更使他振奮的是同行憑著一張營業(yè)執(zhí)照在10分鐘里賺了68元，賺錢就像魔術師。他暗暗發(fā)誓：我也要當賺錢魔術師。

　　回到家鄉(xiāng)，周潮仁一口氣辦了國營、集體和個體三種營業(yè)執(zhí)照。該年12月，他以平均每公斤0。9元的成本在家鄉(xiāng)收購近1噸的蜜餞，再次闖蕩上海，由于這次他持有多種“版本”的營業(yè)執(zhí)照，他的蜜餞生意格外紅火，這次他凈賺1500元，是他過去當“赤腳醫(yī)生”六年的收入。

　　這次的成功，使周潮仁的野心更大了。他在家鄉(xiāng)成立了“涼果收購站”，在上海租了一套公寓，每天晚上，他根據(jù)上海蜜餞市場的銷售動向，讓自己的秘書編制生產計劃向家鄉(xiāng)電傳。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，與此同時，潮州每天發(fā)往上海的長途運輸車隊中，有一輛車是他包下的。幾年過去，周潮仁成了響當當?shù)纳虾Ｃ垧T市場大王。

　　8、突破口

　　深圳海濱房產有限公司成立于一九八七年夏，但直至一九九○年秋，由于體制與管理等方面的原因，公司并無大的建樹。現(xiàn)任總經理馮興民接手時，公司只剩職工5人，一間辦公室，一部電話分機，外加一小塊土地。面對這個攤子，他們從擁有的那塊土地起步。按照國際慣例，將規(guī)劃、設計、地盤管理、基建、銷售等房地產經營環(huán)節(jié)解剖開來，讓利出去，使每個環(huán)節(jié)都能把最優(yōu)秀的隊伍的人才吸引到自己的項目上。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，這樣，整個房地產運作便成了系統(tǒng)工程，公司員工的精力集中于工程的宏觀控制，以及經濟測算、市場分析、信息收集等工作上。當年，便收到顯著的經濟效益。實現(xiàn)人均創(chuàng)匯200萬港元。創(chuàng)利65萬港元，公司從虧損企業(yè)一躍而成為令人矚目的盈利大戶。

　　9、小老扳大思路

　　廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人占了54%。1986年的審計結果顯示，27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務40多萬元，已經到了破產的境地。此時，謝耀臨危受命。上任廠長之后便引進風險機制，逐步把車間集體承包，很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年，又通過招標實行風險承包，承包人要先交納2萬元的風險抵押金，確保上交廠部的利潤每年遞增7%，并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，風險機制促使承包人在經營中使出渾身解數(shù)，盡全力拓展業(yè)務盈利。

　　因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產品車間，承包者可以自主經營，使他們擺脫了業(yè)務科室的繁瑣機制，能夠調度產、供、銷，用活業(yè)務費，業(yè)務經營異常活躍。他們在車間內對工人實行按件計工，對供銷人員實行任務承包，體現(xiàn)重獎重罰。一下子調動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來，風險承包的風險經營方式使全廠利潤創(chuàng)歷史最高紀錄，1991年。盈利38萬元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外，他們還增添了8臺機器設備，還清了債務。

　　沒有本錢的創(chuàng)業(yè)?掃地一年賺了40萬元

　　在深圳，出現(xiàn)了全國第一家掃地公司—日新清潔服務公司。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，這個被人不屑一顧的公司，1984年起家時，只有兩輛平板三輪車，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬元的固定資產和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關、工廠越來越歡迎這個掃地公司，他們認為自己雇清潔工，不光給他個人發(fā)工資，還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計算起來還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設事業(yè)的發(fā)展，掃地公司還會有更大的發(fā)展。

　　10、一萬元如何變成100萬元

　　1987年5月，深圳第一家股票發(fā)行公司—深圳發(fā)展銀行，向社會公開發(fā)行股票。在當時，對絕大多數(shù)深圳人來說，股票還是一個新鮮事物，對它知之甚少或者根本不知，甚至抱著懷疑的態(tài)度彷徨觀望著。在這種情況下，一個剛剛離休的老干部在老同志們的再三動員下，本著對黨和國家的熱忱，下決心用自己畢生積累的一萬元錢買下股票，為國家再做一次貢獻。那位老干部做夢也沒想到，沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，兩年后，他那一萬元轉眼變成了十萬，而且，正在朝100萬元逼進。老干部吃驚之余，羞愧難當。他急忙跑到黨的紀檢部門問這錢是不是非法所得，接待的同志笑著告訴他，這些錢不是非法所得，而是你投資股票的正當收入。 　白手起家如何創(chuàng)業(yè)?金獎白蘭地

　　“皇天不負苦心人”。所謂“皇天”，其實正是我們自己精神力量的化身。在命運的顛沛中，最可以看出人們的所愿：風平浪靜的時候，輕如一葉小舟;等到風濤怒作的時候，也會像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時家鄉(xiāng)鬧災荒，他告別家人，孤身逃荒，來到了荷屬的巴城(今印尼雅加達)。畢業(yè)實習時，張弼士特別注重觀察當?shù)睾屯獾氐慕洕鸂顩r，研究什么樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發(fā)家后，他又拓展到墾殖業(yè)、建筑、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個行業(yè)。他人企業(yè)全盛時期，資金達白銀七八千萬兩，故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中，最能說明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應是張裕釀酒公司的創(chuàng)辦和成功。

　　張弼士于1892年開始籌建酒廠，一開始，他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針，著手抓好原料基地的建設。幾經周折，公司耗費巨資，終于1906年建成了有124個品種，占地千余畝的葡萄園。我國當時生產葡萄酒系手工操作，設備落后，難以與歐美新的生產技術相抗衡。為提高競爭能力，他注重科學技術，引進人才，培養(yǎng)人才和引進先進的技術裝備。

　　他到處物色酒師，重金聘用。幾經周折，公司終于掌握了全套設備和關鍵技術。產品出來后，對于如何開拓市場，張弼士曾煞費了苦心，首先，他注重提高產品的信譽，其次，注意研究消費者的心理，講究廣告宣傳的藝術;再次，充分利用海外華僑思念祖國、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響，開拓國外市場，特意精制張裕酒的宣傳品向華僑廣為贈送。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，此外，廣泛結交上層人士，取得各方的支持。最后，別具特色的張裕酒，終于引起了國內外的重視和注意?？涤袨樵鵀閺堅９緦懴铝恕皽\飲張裕葡萄酒，移植豐臺芍藥花，更復法華寫新句，欣于所遇即為家”的詩句。1912年，孫中山先生為張裕公司親筆題贈“品香醴泉”四個大字。特別是1915年的巴拿馬萬國商品比賽會上，張裕公司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質獎章，“金質白蘭地”從此聞名于世。