創(chuàng)業(yè)企業(yè)第一年需要注意什么?創(chuàng)業(yè)企業(yè)最常犯的12個(gè)錯(cuò)誤

　　1、太早或者只是正好就在媒體上曝光

　　如果你是在尋找媒體的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，首先你需要問(wèn)自己，“為什么?”你為什么需要媒體?你真的準(zhǔn)備好見(jiàn)媒體了?一篇文章能幫助你實(shí)現(xiàn)什么?

　　如果你想媒體能讓你在員工和朋友面前看起來(lái)更酷，你可能不應(yīng)該找媒體。如果你只是想找客戶，這樣帶來(lái)的增長(zhǎng)也是短暫的。

　　有的時(shí)候，媒體是好的，如果你在尋求財(cái)政支持，媒體能吸引投資人。但是如果你沒(méi)有確定你的商業(yè)模式和產(chǎn)品(可能第一年你不能做好其中任何一樣)，你真的只想你的名出現(xiàn)在那兒，一年以后就失敗嗎?相信這比名字從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)更加令人尷尬。

　　2、太早就募集了太多的錢

　　自食其力地創(chuàng)業(yè)是一件可怕的事情。沒(méi)有人愿意看見(jiàn)自己的存款日漸減少。但是你如果依靠外部投資人來(lái)承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)，這會(huì)是創(chuàng)始人對(duì)于成本漫不經(jīng)心。這也會(huì)讓他們?cè)谖磥?lái)退出時(shí)，沒(méi)有多少收獲。

　　如果你開(kāi)始以自己的實(shí)力創(chuàng)業(yè)，你會(huì)努力證實(shí)這個(gè)商業(yè)模式，也不需要在董事會(huì)的壓力下，或者投資人不停的轟炸下找到方向。一旦你是自營(yíng)企業(yè)，你會(huì)從投資人那里得到更好的條件。如果沒(méi)有局外人控制你的企業(yè)，你能在你想的時(shí)候退出，而且也不用擔(dān)心在你創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特權(quán)階層的某人會(huì)解雇你。

　　如果你沒(méi)有至少5萬(wàn)美元的存款，而且你不在一個(gè)你可以冒險(xiǎn)的生活階段，你就不應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

　　3、嘗試孤獨(dú)地創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)是有壓力的，沒(méi)有人擅長(zhǎng)每件事。為了避免筋疲力盡，你需要一個(gè)共同創(chuàng)始人，或者顧問(wèn)來(lái)分擔(dān)工作負(fù)擔(dān)并且彼此依靠。讓其他人幫助你，你會(huì)更加富有成效，此外，也有更多的錢可以用于企業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)會(huì)占據(jù)大量的時(shí)間，所以被困在你的辦工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互，參加富有成效的會(huì)議，讓你企業(yè)前進(jìn)。沒(méi)有一個(gè)人可以一個(gè)人創(chuàng)業(yè)。

　　4、有太多共同創(chuàng)始人

　　和四個(gè)好朋友創(chuàng)業(yè)看起來(lái)是不錯(cuò)的想法。但這意味著在曾經(jīng)募集一輪之前，你只有25%的公司。此外，這是困難的讓4個(gè)人發(fā)號(hào)施令，而且如果每個(gè)人沒(méi)有平等權(quán)利，這也是令人沮喪的。很多有很多創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)慢慢減少到只有一個(gè)主要的創(chuàng)始人。Facebook、Quora、Foursquare都是這樣的。

　　自己創(chuàng)業(yè)，或者你可以一起工作的人一起創(chuàng)業(yè)。否則，這將是一個(gè)麻煩的和代價(jià)高的解體。