14大服裝企業(yè)今年“新花樣”：固本守元 擁抱變化

安心加盟網(wǎng)訊： 進入2015年以來，服裝企業(yè)面臨更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境，宏觀經(jīng)濟有下行的壓力，行業(yè)仍在調(diào)整和轉(zhuǎn)型，企業(yè)弱復(fù)蘇和業(yè)績承壓局面并存，同時，以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的新經(jīng)濟以及資本市場的快速發(fā)展在滲透和改變服裝行業(yè)，在這個形勢下，服裝企業(yè)在鞏固和調(diào)整自身主要業(yè)務(wù)和模式的同時，也更多地在嘗試新的模式、方向和手段，以尋求新的增長點和突破口。

　　魯泰、探路者：開啟眾籌模式

　　據(jù)悉，日前魯泰定制襯衫品牌君奕微商城新上線，并于4月初開啟“找人代付”的眾籌模式。根據(jù)活動規(guī)則，關(guān)注其品牌微信公眾號，選擇設(shè)計風(fēng)格、寬松度及是否老客戶等選項，下單轉(zhuǎn)發(fā)給朋友籌款，包含上門量體等服務(wù)。公司建立了量體信息云數(shù)據(jù)庫，可避免重復(fù)量體。

　　而探路者也開始嘗試眾籌模式，探路者緣系列皮膚衣日前在京東眾籌平臺上線，據(jù)稱1天時間即籌款逾30萬元，完成目標(biāo)30%。該系列皮膚衣是探路者與北京樂麥卓創(chuàng)共同打造，后者號稱是國內(nèi)首個做皮膚衣眾籌項目的團隊。據(jù)公司介紹，該款皮膚衣具有防曬、透氣、超輕和時尚等特點。

　　報喜鳥：與團購平臺合作推O2O

　　據(jù)消息稱，報喜鳥4月將與美團等團購平臺合作開展O2O業(yè)務(wù)。今年為更好地開展O2O業(yè)務(wù)，將上線hybris系統(tǒng)，并以此系統(tǒng)為基礎(chǔ)，打通微信端、公司網(wǎng)站、APP以及第三方平臺和門店的銜接。報喜鳥已經(jīng)把C2B私人定制業(yè)務(wù)作為一個業(yè)務(wù)主打方向。報喜鳥方面表示，私人定制是天然的O2O品類，適合借助互聯(lián)網(wǎng)開展O2O業(yè)務(wù)。

　　朗姿股份：瑪麗品牌試水O2O

　　朗姿股份人士稱，2015年瑪麗將會嘗試推出一部分線上線下同價款產(chǎn)品，嘗試O2O。該人士表示，選擇瑪麗開始嘗試O2O，是考慮到瑪麗的用戶群更為年輕等因素。O2O將逐步推進，年內(nèi)會首先推出部分同價款產(chǎn)品。

　　七匹狼：推廣3D試衣

　　據(jù)消息稱，七匹狼正在門店中安裝推廣3D試衣鏡，先期在直營店中鋪設(shè)，利用智能終端提升客戶體驗，并進行大數(shù)據(jù)研究挖掘。據(jù)介紹，人體站在此款3D試衣鏡前，通過手的揮動可迅速換衣，并且該智能終端還可以集成財務(wù)、交易、生產(chǎn)管控、庫存管理等系統(tǒng)。

　　羅萊家紡：開售睡眠監(jiān)測產(chǎn)品

　　羅萊家紡3月份在官方微信平臺發(fā)售睡眠監(jiān)測器sleepace，首發(fā)100臺，定價1099元。該款產(chǎn)品由廣東邁迪加科技公司研發(fā)。據(jù)公司人士介紹，該款產(chǎn)品通過超薄傳感器，可給予準(zhǔn)確的睡眠信息，并提供改善睡眠建議。羅萊移動端作為該產(chǎn)品線上銷售渠道之一，此次營銷博得眾多眼球。羅萊宣稱在向“大家居”轉(zhuǎn)型，此舉可視為一個相應(yīng)動作。

　　李寧：聯(lián)手小米手環(huán)推智能跑鞋

　　李寧宣布與小米旗下企業(yè)、推出小米手環(huán)的華米科技達成戰(zhàn)略協(xié)議，共同打造智能跑鞋，并探索大數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域，智能跑鞋預(yù)計今年第三季度推出。李寧稱希望能借此機會為廣大中國跑者提供專業(yè)而價格親民的智能跑鞋。

　　喬治白、步森股份：發(fā)力校服市場

　　日前消息，步森股份將開啟高端校服定制事業(yè)，通過事業(yè)合伙人機制，發(fā)力校服市場。無獨有偶，職業(yè)裝出身的喬治白也把校服事業(yè)作為新盈利增長點。據(jù)悉，公司擬出資2000 萬元與核心員工共同設(shè)立校服公司。喬治白方面表示，公司計劃先期在全國50個城市啟動校服定制業(yè)務(wù)。

　　森馬服飾：聯(lián)手滴滴打車跨界營銷

　　據(jù)悉，日前滴滴打車聯(lián)合重要合作伙伴在2015年春季推出回饋用戶活動，森馬服飾旗下品牌minibalabala攜手滴滴派發(fā)度假百萬禮包，門店掃碼可領(lǐng)取百元專車券。據(jù)稱這是服飾品牌與打車應(yīng)用軟件的首度聯(lián)合營銷。

　　美盛文化：打造親子App

　　美盛文化推出了一款手機育兒類軟件“歡樂周末”，主要的功能是幫家長找尋周邊帶孩子玩的地方，是公司新收購的動漫視頻網(wǎng)站酷米網(wǎng)推進的O2O項目?！皻g樂周末”APP包括演出劇目、景點場館、學(xué)習(xí)益智、親子旅游等類目。公司相關(guān)人士介紹，該款軟件已在10個城市推廣，后續(xù)會有更多付費商家接入。

　　拉夏貝爾：試水店鋪合伙人制度

　　拉夏貝爾今年1月宣布全面啟動其店鋪合伙人制度，據(jù)了解，拉夏貝爾從去年12月起在全國5600多家全直營門店中的上百家門店中試行了這一制度。據(jù)介紹，拉夏貝爾的店鋪合伙人制度，是讓每位店員成為“店鋪合伙人”，根據(jù)店鋪業(yè)績參與分享企業(yè)經(jīng)營成果。其中，員工薪金的計算方法由原來的“固定工資+傭金”形式調(diào)整為多種“與經(jīng)營成果掛鉤”的形式。

　　觀察： 固本守元，擁抱變化

　　這里所說的服裝企業(yè)“新花樣”，指的是企業(yè)之前還未太多嘗試過、或未成為主流的新營運模式、新業(yè)務(wù)方向、以及提高效率的新手段，是服裝企業(yè)圍繞服裝主業(yè)本身所進行的新的探索和調(diào)整。這是相對于服裝主業(yè)向外投資、“不務(wù)正業(yè)”之外的另外一種資源配置的方向。實際上，這兩種方向是可以并行不悖、同時進行的。比如，杉杉和雅戈爾大手筆投資大健康新產(chǎn)業(yè)是基于其本身一貫以來的多元化傳統(tǒng)，但同時雅戈爾也在推出女裝進行新品類的嘗試。七匹狼在大張旗鼓設(shè)立財務(wù)公司的同時，也在推出3D試衣鏡。因此，對于轉(zhuǎn)型和發(fā)展中的服裝企業(yè)來說，在大手筆對外投資的同時，仍需要秉持本身是“做服裝”的主業(yè)意識，固本守元，把自身主業(yè)做強做大。

　　同時，作為發(fā)展中的企業(yè)，亦應(yīng)發(fā)揮其靈活敏感的一面，擁抱新經(jīng)濟的發(fā)展，為己所用，綜觀開年來上述案例，我們發(fā)現(xiàn)服裝企業(yè)的“新花樣”有以下幾個動向。一是基于互聯(lián)網(wǎng)+的模式如O2O、智能產(chǎn)品、定制、眾籌、移動互聯(lián)等已漸成為服裝企業(yè)探索的關(guān)鍵詞。二是服裝企業(yè)更具備合作和跨界思維，尋找新的小伙伴甚至和消費者一起玩。比如報喜鳥與美團合作，李寧與小米合作，森馬服飾與滴滴打車合作，等等。三是開始更多具備“對內(nèi)”思維，把員工當(dāng)資產(chǎn)，激勵員工一起玩。比如步森股份校服業(yè)務(wù)采用的是事業(yè)合伙人機制，喬治白選擇的是和核心員工一起設(shè)立校服公司，拉夏貝爾開始試水店鋪合伙人制度等。

　　或許這些探索和變化對服裝企業(yè)本身或者整個行業(yè)還未形成主流影響，探索的效果也難以預(yù)計，甚至背后動機是創(chuàng)新玩轉(zhuǎn)“新花樣”還是僅僅“耍花腔”亦未可知。但縱觀整個經(jīng)濟發(fā)展史，市場的變遷、產(chǎn)業(yè)的更替和企業(yè)存亡更迭的歷史，已經(jīng)屢次揭示一個事實：決定未來的主流力量，往往就來自于今天邊緣性、顛覆性的創(chuàng)新和嘗試。無論是玩“新花樣”和“耍花腔”都是構(gòu)筑未來時尚服裝行業(yè)發(fā)展新空間所必須的動作和需要經(jīng)歷的進程。