倫巴薩加盟

倫巴薩加盟品牌介紹

　　北京倫巴薩餐飲有限公司于2005年登陸中國，在中國率先推出集咖啡、牛排、西式快餐和韓式燒烤于一體的大型餐飲連鎖經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。擁有8000多平方米經(jīng)營場所的倫巴薩，經(jīng)過風(fēng)云變幻的市場歷練，以卓越的品質(zhì)、優(yōu)秀的市場表現(xiàn)、不俗的經(jīng)營業(yè)績，脫穎而出，成為中國餐飲業(yè)界一支耀眼的奇葩，全面引爆中國市場。倫巴薩加盟月入2.72萬元，加盟條件要求16.7萬元+60平米，加盟費(fèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.84萬元。
　　2017年，倫巴薩將以強(qiáng)大的資金和科學(xué)管理手段對中國市場進(jìn)行全新的系統(tǒng)整合，打造包括產(chǎn)品、品牌、資金、管理渠道和規(guī)則等在內(nèi)的核心競爭力，以科學(xué)的贏利模式實(shí)行更加健康穩(wěn)定的連鎖經(jīng)營服務(wù)，以顧客是上帝為基本目標(biāo)，全面展開專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和模式化的營銷提升，以嶄新的企業(yè)形象出現(xiàn)在中國市場的大舞臺上。

倫巴薩加盟費(fèi)-統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.84萬元

倫巴薩加盟

倫巴薩加盟費(fèi) 　　一、品牌加盟費(fèi)
　　1、加盟費(fèi)即獲得公司品牌的使用權(quán)和銷售權(quán)；公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)加盟費(fèi)為1.84萬元。
　　2、上繳了加盟費(fèi)后即可得到加盟總公司產(chǎn)品的使用權(quán)、銷售權(quán)、允許銷售該公司的商品。
　　二、品牌使用費(fèi)
　　1、品牌使用費(fèi)3860元/年。
　　2、品牌使用費(fèi)是什么?品牌使用費(fèi)是使用品牌方給品牌所有者交納的使用費(fèi)，一般是一年一交，且不會退還的；
　　三、履約保證金
　　1、履約保證金4290元屬于一次性收取，合同到期后退還。
　　2、保證金是指為保證加盟商遵守合同規(guī)定，享有對品牌的特許使用權(quán)，不能擅自轉(zhuǎn)讓。當(dāng)然，為了保證加盟商的利益和競爭力，在總部核定的區(qū)域，不會再把品牌授權(quán)給其他加盟商。
　　四、品牌管理費(fèi)
　　1、品牌管理費(fèi)5500元/年。
　　2、什么是品牌管理費(fèi)：公司對加盟商的一個統(tǒng)一服務(wù)和各項支持的費(fèi)用；是服務(wù)項目的延生及后期經(jīng)營保障。
　　五、門店裝修費(fèi)用、門店辦證費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用
　　1、鋪面裝修費(fèi)1396元/平方米；總公司免費(fèi)設(shè)計，裝修風(fēng)格必須認(rèn)真執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)同總部經(jīng)營運(yùn)作方式并能夠提出合理化建議及改善意見。
　　2、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、務(wù)局辦理稅務(wù)登記證、與總公司結(jié)算需要辦理銀行開戶許可證等費(fèi)用790元。
　　3、專用設(shè)備：16800元；此費(fèi)用為預(yù)算，具體以實(shí)際費(fèi)用為準(zhǔn)，僅供參考。

倫巴薩加盟條件-16.7萬元+60平米

倫巴薩加盟

倫巴薩加盟條件 　　1、加盟商能提供足夠的流動資金(16.7萬元)投入到公司品牌經(jīng)營運(yùn)作中。費(fèi)用主要包括：裝修費(fèi)、招牌廣告費(fèi)、店鋪設(shè)備費(fèi)、首月房租工資產(chǎn)品費(fèi)、加盟費(fèi)、加盟保證金、品牌管理使用費(fèi)等，流動資金3-10萬元；
　　2、擁有適合公司品牌行業(yè)經(jīng)營的場所,店鋪至少有一面當(dāng)街面積不底于60平方米；位置選擇的投資回報原則由于餐飲投資的回收時間越來越長。因此選址時要充分評估地價、租金、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、勞動力成本、原材料供應(yīng)、各種稅費(fèi)的有關(guān)規(guī)定等等成本費(fèi)用因素，并且預(yù)測餐廳可能的銷售收入，以及經(jīng)營過程中可能碰到的問題。門面寬度不能少于3米，高度和深度不限。
　　3、必須是年滿十八歲的擁有合法身份的公民。資金取得合法。若運(yùn)營必須取得健康證。健康證的種類分為兩種：一種是普通健康證。則另一種是食品健康證，是做飲食行業(yè)的人所需要的健康證。
　　4、您對配合總部的經(jīng)營統(tǒng)計工作和管理模式的認(rèn)同。
　　5、擁有堅毅負(fù)責(zé)的性格和創(chuàng)業(yè)的決心；擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，良好的個人信譽(yù)；
　　6、有良好的教育背景, 具有一定商業(yè)經(jīng)營或企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)；正在經(jīng)營或代理品牌行業(yè)的企業(yè)和個人優(yōu)先；
　　7、能遵守公司品牌的特許經(jīng)營模式、店面選址要求及其他特許經(jīng)營規(guī)則；

倫巴薩?加盟優(yōu)勢-月入2.72萬元

倫巴薩加盟利潤分析

營業(yè)收入(月)		運(yùn)營成本(月)		月純利潤
人均消費(fèi)(元)	67	店面租金	-7417	營業(yè)收入-運(yùn)營成本
日客流量(人)	41	工人工資	-18954
統(tǒng)計天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-4038
		原材料	-24723
合計	82410		-55132	27278
說明：以上是的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

倫巴薩加盟優(yōu)勢
　　1、統(tǒng)一裝修與設(shè)備:
　　為確保倫巴薩的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計是由總部的設(shè)計中心設(shè)計，有償提供裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，店內(nèi)設(shè)備由總部統(tǒng)一有償提供。
　　2、人力資源的協(xié)助:
　　開店前，總部提供人事制度參考資料并協(xié)助加盟者招募員工。
　　開店后，總部派遣一名輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo) 1個月，加盟店若有額外人力要求，經(jīng)協(xié)調(diào)后總部也提供有償支持。
　　3、不斷的職業(yè)培訓(xùn):
　　開店前，總部為加盟者，經(jīng)營團(tuán)隊，店長，員工分別開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程，總時間約為 2周左右；開店后，總部還將持續(xù)對各層級人員開設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程，為期4周左右；總部不定期舉辦共識會，加強(qiáng)與加盟者間的溝通。
　　4、營運(yùn)輔導(dǎo)和協(xié)助:
　　開店前，制定開店籌備工作進(jìn)度。
　　開店后，總部相關(guān)人員不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，定期與加盟者召開經(jīng)營研討會。
　　5、協(xié)助廣宣與促銷:
　　為促進(jìn)加盟餐廳的營業(yè)業(yè)績，總部會視餐廳、店內(nèi)營業(yè)實(shí)際情況提供開業(yè)宣傳及促銷，全國及區(qū)域性促銷單店行銷活動。
　　加盟店每月將營業(yè)額的 3%以下作為廣告費(fèi)交總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動，專款專用。
　　6、食品策劃與研發(fā):
　　總部策劃和研發(fā)部門迎合市場需求，對食品品種的組合進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)市場變化，確定食品品種的淘汰與更新，不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場競爭力。
　　7、原物料采購與配送:
　　倫巴薩加盟店的原物料由倫巴薩配送中心有償供應(yīng)。
　　原物料的配送則依加盟店距總部的距離及庫存需求定期訂貨，相關(guān)的物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。
　　8、協(xié)助選址與評估:
　　協(xié)助加盟者對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察，對建筑物、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評估其開店的可能性，營業(yè)額預(yù)估，投資額預(yù)估，經(jīng)營損益預(yù)估，供加盟者選址參考。

倫巴薩加盟流程-加盟7步驟詳細(xì)介紹

倫巴薩加盟

倫巴薩加盟流程 　　一、加盟咨詢
　　投資咨詢：通過瀏覽官方網(wǎng)站、電話咨詢、寄發(fā)資料等方式了解信息。
　　二、實(shí)地考察和意向溝通
　　實(shí)地考察：全程免費(fèi)，報銷往返路費(fèi)，可以去標(biāo)準(zhǔn)店或者來公司總部考察，進(jìn)一步了解項目。
　　三、加盟資格審核
　　加盟申請表填寫、提交、；拓展部考察、審核加盟申請書；資格審核：總部對投資者進(jìn)行審核，確認(rèn)投資者的合作資格。
　　四、簽訂加盟合同
　　簽約：公司提供特許加盟合同文本，并予以解釋。公司與加盟方簽訂加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利及義務(wù)；
　　五、店鋪設(shè)計裝修
　　店面裝修：總部為投資者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計指導(dǎo)。
　　統(tǒng)一設(shè)計統(tǒng)一按圖紙對裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收；導(dǎo)入統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一傳播的八統(tǒng)一管理模式；
　　六、開店籌備
　　開業(yè)準(zhǔn)備：確定培訓(xùn)方式，派員參加理論、實(shí)踐及管理培訓(xùn)，并到總部門店實(shí)習(xí)、了解運(yùn)營流程；
　　七、正式開業(yè)和后期維護(hù)
　　客戶店鋪開業(yè)后，總部不定期對各投資商提供新品研發(fā)和進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。