越位少年裝加盟

越位少年裝加盟品牌介紹

　　越位少年裝是一家專注于時(shí)尚服裝服飾、日用百貨現(xiàn)代化品牌，越位少年裝已經(jīng)進(jìn)入了全國(guó)300多個(gè)城市和20多個(gè)省份，專注于6——16歲大孩子服裝打造。其品牌采納國(guó)際流行時(shí)尚元素，結(jié)合市場(chǎng)需求，致力開發(fā)綠色環(huán)保、工藝精湛、價(jià)格適宜的高品質(zhì)系列少年兒童服飾，是中國(guó)少年裝第一品牌。

越位少年裝加盟

　　越位少年裝堅(jiān)持獨(dú)特的品牌差異化營(yíng)銷，主要包括全方位的品牌宣傳和推廣策略。自品牌創(chuàng)立開始，越位少年裝即秉承全方位、立體化的品牌宣傳推廣策略，線上與線下宣傳緊密結(jié)合，良好利用網(wǎng)絡(luò)宣傳工具，在百度“少年裝”關(guān)鍵字排名中始終保持第一位置，同時(shí)，還利用終端形象店面作為獨(dú)特且最直接的廣告，市場(chǎng)反應(yīng)非常好。
　　越位少年裝堅(jiān)持走品牌化、市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，無(wú)論是終端賣場(chǎng)形象、品牌形象等，無(wú)不體現(xiàn)其品牌特有的文化和風(fēng)格。在精耕細(xì)作的發(fā)展過程中，憑借其頗具實(shí)力的開發(fā)和生產(chǎn)、巨大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的營(yíng)銷體系，贏得消費(fèi)者良好的口碑。

越位少年裝加盟費(fèi)用

越位少年裝加盟

　　1、加盟費(fèi)：0.85萬(wàn)元；費(fèi)用為公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)且長(zhǎng)期有效；繳了加盟費(fèi)后即獲得公司品牌的使用權(quán)和銷售權(quán)；

　　2、品牌保證金：3280元；合同生效一周內(nèi)完款，合同終止時(shí)退還加盟商。
　　3、品牌管理費(fèi)：2990元；收取性質(zhì)：每年；有效期限：一年（12個(gè)月）。
　　4、品牌使用費(fèi)：3550元；收取性質(zhì)：每年；有效期限：一年（12個(gè)月）。
　　5、貨架柜臺(tái)費(fèi)：7650元；包括：收銀臺(tái)，展品柜臺(tái)貨架，衣服模特，衣架等；
　　6、首批進(jìn)貨費(fèi)：1.5萬(wàn)-6萬(wàn)；收取方式：現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳；貨物提取方式：自取、發(fā)物流等。
　　7、廣告宣傳費(fèi)：2550元；準(zhǔn)備開業(yè)前一周時(shí)間里的電視網(wǎng)絡(luò)傳媒宣傳，線下傳單和儀仗隊(duì)伍宣傳等。

越位少年裝加盟條件

越位少年裝加盟

　　一、加盟店的硬件條件要求：

　　1、自有投入資金不少23.5萬(wàn)元人民幣啟動(dòng)資金，流動(dòng)資金2.95-6.34萬(wàn)元；啟動(dòng)資金包括加盟費(fèi)、加盟保證金、品牌使用費(fèi)和管理費(fèi)、裝修費(fèi)、廣告費(fèi)、辦證費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、開業(yè)費(fèi)、房租費(fèi)、員工費(fèi)用和門店租金等；
　　2、門面要求：當(dāng)街的店鋪面積32平方米以上。合作物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰。門面門寬2.5米以上，高2.8米以上，門頭廣告招牌不少于2米的寬度，合同承租期至少3年以上。
　　3、裝修指導(dǎo)及派總部裝修隊(duì)；
　　4、加盟店的運(yùn)營(yíng)設(shè)備必須按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配全，在本地方能補(bǔ)全的可以就地補(bǔ)全，如果沒有的專用設(shè)備公司可代為采購(gòu)。
　　二、加盟軟件條件要求：
　　1、加盟商必須是具有合法資格的法人或自然人。
　　2、能努力學(xué)習(xí)和接受新的理念，認(rèn)可通過流程和標(biāo)準(zhǔn)管理店面。有良好的教育背景， 具有一定商業(yè)經(jīng)營(yíng)或企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；正在經(jīng)營(yíng)或代理品牌行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人優(yōu)先；
　　3、能正確認(rèn)識(shí)連鎖經(jīng)營(yíng)合作的概念，并有強(qiáng)烈的成功欲望以及吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神。遵守公司規(guī)范，自覺維護(hù)公司品牌形象；按標(biāo)準(zhǔn)配置相關(guān)人員，并接受培訓(xùn)和考核。
　　三、加盟者考察品牌公司的實(shí)力條件
　　1、培訓(xùn)支持：開業(yè)前培訓(xùn)、開業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)后培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)過程中支持培訓(xùn)、財(cái)務(wù)/市場(chǎng)營(yíng)銷/人力資源管理培訓(xùn)。管理支持：采購(gòu)/物流配送/選址/發(fā)展支持、技術(shù)支持、綜合管理評(píng)估。
　　2、加盟服務(wù)與支持：作為行業(yè)加盟的創(chuàng)立者和領(lǐng)先者，公司品牌在近幾年的發(fā)展和積累中，形成一套獨(dú)有的，完整又細(xì)致的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，通過高效、反復(fù)、持續(xù)的培訓(xùn)，完善的加盟服務(wù)體系是 公司品牌發(fā)展領(lǐng)先的法寶之一。人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變，加盟服務(wù)體系不斷的升級(jí)更新。
　　3、品牌的市場(chǎng)定位及影響力：總部長(zhǎng)期有效的與政府保持良好的合作關(guān)系，不斷提升消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。品牌在消費(fèi)者中口碑很好，但是為了不斷的提升品牌的知名度和美譽(yù)度，公司每 年會(huì)計(jì)劃性在電視、公交、地鐵、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等各種渠道進(jìn)行廣告宣傳。

越位少年裝加盟優(yōu)勢(shì)

　　1.價(jià)格優(yōu)勢(shì)：供貨渠道號(hào)，沒有中間環(huán)節(jié)直營(yíng)直銷，一站式供貨，并在批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上還進(jìn)行打折銷售，物美價(jià)廉。
　　2.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：兒童時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)目前已有千億財(cái)富空間，更何況專家預(yù)計(jì)每年將還有10％上升幅度，這怎不令人心動(dòng)？品牌折扣店價(jià)打折質(zhì)量不打折，提高消費(fèi)者的購(gòu)物欲望，關(guān)注百姓的需求。
　　3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：總部每季度快速推出新款，搶占先機(jī)，并且款式時(shí)尚。新穎，系列化程度高，可選性大；滿足不同性格 不同品味人群的需求，做工精細(xì)，性價(jià)比高，品質(zhì)有保證。
　　4.投資優(yōu)勢(shì)：門檻低，投資少。針對(duì)不同的客戶，設(shè)定不同的合作方式。選擇性強(qiáng)，能讓中小投資者一顯身手。
　　5.物流優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)大的物流配送體系、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；經(jīng)營(yíng)者坐在家里足不出戶，就能點(diǎn)到自己想要的貨大大降低了進(jìn)貨費(fèi)用，免除旅途之勞苦。
　　6.服務(wù)優(yōu)勢(shì)：從商圈分析、選址、開業(yè)策劃、開業(yè)協(xié)助、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)到物流系統(tǒng)支持等，督導(dǎo)部與客服部全程跟蹤保姆式服務(wù)！
　　7.營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：總部深入調(diào)查，切合主題，設(shè)定目標(biāo)，有效部署，制定優(yōu)秀的企劃方案，推出實(shí)效性促銷活動(dòng)，并低價(jià)提供特賣品。

越位少年裝加盟流程

　　一、投資咨詢
　　投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部投資顧問咨詢相關(guān)事項(xiàng)，索取相關(guān)資料；
　　二、意向加盟
　　投資者到總部所在地進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察，并與總部人員進(jìn)行開店咨詢、參觀樣板店。
　　三、開店申請(qǐng)及解析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求
　　經(jīng)公司復(fù)審，營(yíng)銷中心介紹經(jīng)銷合同條款及合作方法
　　四、加盟合同簽約
　　雙方準(zhǔn)備各項(xiàng)文件：簽定加盟意向書/加盟合約；
　　五、店面裝修
　　裝修布置，總部可提供規(guī)劃和裝修設(shè)計(jì)方案，可向總部制定和采購(gòu)設(shè)備、物料并可同步進(jìn)行其他開業(yè)籌備工作；統(tǒng)一設(shè)計(jì)統(tǒng)一按圖紙對(duì)裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收；導(dǎo)入統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一傳播的八統(tǒng)一管理模式；
　　六、開業(yè)前準(zhǔn)備
　　裝修事宜確認(rèn)、人員培訓(xùn)為開業(yè)作準(zhǔn)備
　　七、正式運(yùn)營(yíng)和后續(xù)服務(wù)
　　投資者開業(yè)后，總部會(huì)適時(shí)的提供新業(yè)務(wù)，并不定期對(duì)各投資商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。