紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟

紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟品牌介紹

眾所周知，89年北京中國(guó)現(xiàn)代藝術(shù)大展作為當(dāng)代中國(guó)美術(shù)的分水嶺，無(wú)論其功過(guò)是非如何，它既成了紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心的立體格局；使中國(guó)美術(shù)逐步出西方藝術(shù)作為主要價(jià)值尺度的尷尬狀況。二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，國(guó)內(nèi)美術(shù)界進(jìn)入了一個(gè)強(qiáng)調(diào)藝術(shù)本體，深化美術(shù)探索的內(nèi)省時(shí)期。在這種大的文化背景下，由肇慶市端州區(qū)教育局批準(zhǔn)，有多位畢業(yè)于全國(guó)各大美術(shù)院校的大學(xué)美術(shù)教師建立了"紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心"。

作為一個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體，我們通過(guò)關(guān)注、研究國(guó)內(nèi)外的藝術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。通過(guò)藝術(shù)創(chuàng)作的展覽與交流，來(lái)促進(jìn)自身學(xué)術(shù)品位和作品質(zhì)量的提高。伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，全球一體化和發(fā)展趨勢(shì)已日趨明朗。我們堅(jiān)持認(rèn)為，在當(dāng)代，多元的藝術(shù)追求是實(shí)現(xiàn)主體價(jià)值的根本途徑，地域化在有限的地域空間里，實(shí)現(xiàn)對(duì)空間唯獨(dú)與歷史唯獨(dú)的超越。

"紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心"是堅(jiān)持以藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)為中心，以藝術(shù)教育研究為基礎(chǔ)的藝術(shù)團(tuán)體。舉辦美術(shù)升大班是我們工作室科研、教學(xué)工作的重要組成部分。

歷經(jīng)數(shù)年努力，紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心的美術(shù)高考培訓(xùn)班已成為目前廣東少規(guī)模最大，升學(xué)率最高、口碑極佳的美術(shù)培訓(xùn)班之一。

畫(huà)室簡(jiǎn)介

紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心成立于1998年，是高考美術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)美術(shù)培訓(xùn)等領(lǐng)域中設(shè)施完備、規(guī)模較大、聲望較高、有口皆碑的美術(shù)教育品牌。紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心擁有師資八十余人惡，培養(yǎng)各類學(xué)員超過(guò)一萬(wàn)人次。僅二零零八年參加高考沖刺人數(shù)就達(dá)到967余人，每年升學(xué)率均為廣東省高考美術(shù)教育界前矛。

發(fā)展現(xiàn)狀

載止二零零五年紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心已建立二十余所培訓(xùn)分教點(diǎn)，省內(nèi)廣州、韶關(guān)、佛山、順德、肇慶、新興、云浮、清遠(yuǎn)、虎門、四會(huì)、深圳、長(zhǎng)安、陽(yáng)江、湛江、德慶、封開(kāi)、番禺、河源、龍川、化州、茂名。勝外有廣西梧州、蒼梧、湖南長(zhǎng)沙。

教學(xué)特色

紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心彌補(bǔ)了以往沖刺班前半年在各學(xué)校的分散式教學(xué)，采取全省各分教點(diǎn)同時(shí)享有本中心內(nèi)部的一流的品牌教育、統(tǒng)一的師資調(diào)配、嚴(yán)格的教學(xué)管理、完善的教學(xué)服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督模式，以確保各地的教學(xué)平衡，改變了目前各培訓(xùn)中心的缺憾和填補(bǔ)了此項(xiàng)空白，從而達(dá)到和實(shí)現(xiàn)本中心與各分教點(diǎn)之間的互助互利、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

雖說(shuō)十年樹(shù)木、百年樹(shù)人，學(xué)習(xí)是一生之事，可生命短促，盛年難再，一步遲，步步遲，一招輸，全盤(pán)輸，在當(dāng)代巨大的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，先飛的又豈只是笨鳥(niǎo)。

紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟優(yōu)勢(shì)-優(yōu)勢(shì)眾多，商機(jī)無(wú)限

一、環(huán)創(chuàng)模塊：建立全國(guó)統(tǒng)一的優(yōu)美校區(qū)形象，包含校區(qū)環(huán)境，員工形象，裝修風(fēng)格，功能布局等，為客戶創(chuàng)造學(xué)習(xí)體驗(yàn)店面裝修：店面布局設(shè)計(jì)，店面裝修裝飾驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)。軟裝設(shè)計(jì)：形象紙杯，形象貼畫(huà)，工服，工牌，?；眨痔岽?，活動(dòng)禮品系列等幾十項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)。

二、招生模塊：依靠紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟總部經(jīng)驗(yàn)以及本地調(diào)研，為校區(qū)設(shè)計(jì)招生物料并開(kāi)拓市場(chǎng)，同步開(kāi)展線上宣傳，確保公眾號(hào)、網(wǎng)站等高效觸達(dá)用戶。手冊(cè)單頁(yè)：全面宣傳指導(dǎo)用書(shū),常年招生簡(jiǎn)章，暑假班\寒假班單頁(yè)，課程體系介紹卡\體驗(yàn)卡……招生活動(dòng)：開(kāi)業(yè)大型宣傳方案淡季招生方案，課程促銷方案，全國(guó)聯(lián)動(dòng)方案……廣告設(shè)計(jì)：內(nèi)部文化燈箱光片，社區(qū)戶外廣告……全國(guó)統(tǒng)一線上搜索引擎、各大網(wǎng)站合作推廣。

三、管培模塊：幫助校區(qū)制定全國(guó)方位發(fā)展指標(biāo)和落地計(jì)劃，協(xié)助進(jìn)行銷售收入管理、成本控制和利潤(rùn)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)校區(qū)精細(xì)化管理。

1、投資運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，投資成本核算，收入體系構(gòu)成及價(jià)格制定。

2、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定和分解。

3、開(kāi)業(yè)審核評(píng)定。

四、活動(dòng)模塊：積極組織大型全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)快樂(lè)島和美術(shù)考級(jí)，以及節(jié)假日主題活動(dòng)擴(kuò)大品牌影響力，提升知名度。

1、全國(guó)活動(dòng)線下聯(lián)動(dòng)。

2、節(jié)假日主題活動(dòng)。

3、兒童創(chuàng)意美術(shù)考級(jí)競(jìng)賽。

4、文化部?jī)和佬g(shù)考級(jí)介紹。

五、師資模塊：教師紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心總部統(tǒng)一培訓(xùn)，提供師徒制一對(duì)一教師指導(dǎo)，并配合教案和全套教學(xué)服務(wù)方案，極大減輕教師壓力。

1、管理制度：?jiǎn)T工手冊(cè),文化手冊(cè),人員組織架構(gòu)解析,招聘與面試解析……

2、考核制度：工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)，人事管理制度，股權(quán)/激勵(lì)制度協(xié)議……

3、人員培訓(xùn)：校長(zhǎng)培訓(xùn)，課程顧問(wèn)培訓(xùn)，咨詢與銷售技巧培訓(xùn)，師徒制教師培訓(xùn)……

六、運(yùn)營(yíng)模：塊對(duì)校區(qū)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)全面把控，包含人員考核、前臺(tái)管理招生、教師五星九級(jí)評(píng)價(jià)，以及校區(qū)管理和家校服務(wù)，做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和校區(qū)建設(shè)。

1、規(guī)范制度手冊(cè)：校區(qū)制度匯編，行政前臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，升期續(xù)班通知書(shū)，期末獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)，期末續(xù)班手冊(cè)，少兒美術(shù)品牌續(xù)費(fèi)規(guī)范手冊(cè)。

2、工具表格：活動(dòng)家庭簽到表，課程報(bào)名登記表，員工滿意調(diào)查表。

3、教學(xué)教案：紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心教學(xué)規(guī)范手冊(cè)，幼兒?jiǎn)⒅?、學(xué)前預(yù)創(chuàng)、小學(xué)綜創(chuàng)體系教學(xué)教案，看靈感成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)，特色動(dòng)漫班教案。

紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟支持-快速回本，穩(wěn)賺不賠!

1、品牌授權(quán)和使用：獲得品牌在代理區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán)，并借助企業(yè)的推廣提升商鋪的影響力和號(hào)召力。

2、區(qū)域保護(hù)：經(jīng)營(yíng)區(qū)域無(wú)交叉重置，沒(méi)有串貨煩惱。

3、店面管理營(yíng)運(yùn)支持：提供領(lǐng)先的店面管理模式及市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)策略支持。

4、年終返利、多種獎(jiǎng)勵(lì)：每年按實(shí)際提貨額的一定比例給予返利，同時(shí)有年終獎(jiǎng)勵(lì)、推薦客戶獎(jiǎng)勵(lì)等多種獎(jiǎng)勵(lì)制度。

5、店面品牌形象：提供標(biāo)準(zhǔn)的店面設(shè)計(jì)裝修方案，形成統(tǒng)一的終端品牌形象。

紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟條件

1、紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟者需擁有資金至少10-20萬(wàn)元。

2、紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟店具備90平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

3、認(rèn)同紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，愿意長(zhǎng)期合作共同發(fā)展。

4、具有合法的經(jīng)營(yíng)資格。包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記等相關(guān)證件。

5、具備開(kāi)設(shè)店和店面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

6、有符合代理規(guī)定的店面。

7、管理團(tuán)隊(duì)及完整的經(jīng)營(yíng)策略。

紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟流程

1、合作機(jī)構(gòu)首先要了解合作模式及相關(guān)協(xié)議樣本。

2、下載《申請(qǐng)表》，詳細(xì)填寫(xiě)并簽字蓋章后，連同相關(guān)資料快遞至紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心，并致電確認(rèn)相關(guān)人員收到資料。

3、相關(guān)加盟資料包括：

1)《紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心加盟機(jī)構(gòu)申請(qǐng)表申請(qǐng)表》；

2)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；3)法人及教育經(jīng)理身份證復(fù)印件；

4)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等財(cái)務(wù)資信材料；

5)當(dāng)?shù)卦缃碳翱萍冀逃嘤?xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告；

6)準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)匕l(fā)展紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

4、《申請(qǐng)表》中所有項(xiàng)目為必填，請(qǐng)用正楷詳實(shí)填寫(xiě)，此表將作為審核貴機(jī)構(gòu)授權(quán)資格的依據(jù)。

5、紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心根據(jù)是否有培訓(xùn)場(chǎng)地、資金實(shí)力、資信證明、專業(yè)的負(fù)責(zé)人員等方面對(duì)加盟合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評(píng)定，合作資格初審?fù)ㄟ^(guò)后，“合作機(jī)構(gòu)”請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀《合作協(xié)議》及付款等相關(guān)文件。

6、請(qǐng)按要求簽署《合作協(xié)議》。

7、簽署授權(quán)協(xié)議后，接到資格確認(rèn)書(shū)后按照合同約定辦理付款。

8、確認(rèn)收到應(yīng)付款項(xiàng)后，紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心將按合同要求寄發(fā)授權(quán)材料（LOGO說(shuō)明、標(biāo)牌、教學(xué)資源樣品、其他支持資料等）。

9、加盟合作機(jī)構(gòu)根據(jù)紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心的要求，準(zhǔn)備相應(yīng)的教學(xué)環(huán)境及開(kāi)業(yè)前市場(chǎng)宣傳；并派遣教師參加教師培訓(xùn)。

10、紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心人員審核加盟合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，并協(xié)助加盟機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期的啟動(dòng)工作。

11、紅纓槍美術(shù)培訓(xùn)中心正式運(yùn)營(yíng)。