往后余生火鍋加盟

往后余生火鍋加盟品牌介紹

往后余生火鍋招商正在火熱的進行中，品牌形成了強大的影響力，促進了連鎖事業(yè)的發(fā)展。往后余生火鍋公司是一家以餐飲為主，集餐飲項目開發(fā)、標準化運營、原材料配送、品牌招商、品牌管理、品牌加盟為一體的綜合性連鎖餐飲管理企業(yè)。

品牌特色

公司延續(xù)十多年餐飲經驗，開拓創(chuàng)新，勇于打破傳統常規(guī)加盟模式，立志做全新餐飲領路人，截至目前，旗下擁有連鎖合作店面400余家。公司一貫堅持不斷地在開發(fā)直營店，博學百家之長，廣納萬家之精髓，強練內功累積經驗，目前公司各品牌在合肥本地已有十家直營店。同時公司以發(fā)展合作代理作為連鎖模式，現全國范圍內已擁有逾百家合作代理店鋪。對此公司實行統一培訓，統一配送原料，統一規(guī)范管理，始終傳承以“創(chuàng)優(yōu)良餐飲品牌，樹品質企業(yè)形象”的宗旨，以質量創(chuàng)新求生存，以信譽求發(fā)展，演繹餐飲文化，鼎力打造現代餐飲企業(yè)。

產品特色

往后余生火鍋摒棄了傳統火鍋的缺點，夠用精良的配方和良好的味道，受到消費者的青睞。往后余生火鍋在市場上享有很高的影響力。往后余生火鍋味道十分的豐富，不會采用任何的添加劑，保證了味道的醇厚，采用十多種的藥材進行精心調配鍋底，可以更好的具有保健效果，一次性鍋底，讓消費者更加放心。往后余生火鍋運用純凈水代替了大骨湯，更加的干凈衛(wèi)生，可以讓消費者可以獲得更好的口感。往后余生火鍋每一款鍋底都非常的符合消費者的需求，可以提供更多的美味，讓每一個鍋都非常的新穎，更符合市場。往后余生火鍋口味十分的多樣，吃法也非常的豐富，可以滿足不同消費者的不同需求。

往后余生火鍋加盟費多少錢？投入低，輕松立業(yè)

加盟往后余生火鍋，創(chuàng)業(yè)者需要向公司總部繳納3-5萬元的加盟費，2-3萬元的品牌保證金、管理費以及5-10萬元的設備/廚房設備設施和餐桌餐具以及火鍋底料和食材采購費用，加上門店所需要的房租、裝修費、宣傳費、員工工資等各項費用支出，這部分費用預計為4-5萬元，加盟往后余生火鍋的加盟費用在10-20萬元左右，創(chuàng)業(yè)者可根據自身的經濟條件來選擇合適的加盟類型。

往后余生火鍋公司總部收取加盟費保證金之后，會為加盟商提供裝修支持，設計支持，策劃支持等，同時，加盟商可以獲得往后余生火鍋的品牌使用權，商標使用權等，并且保證金的費用在合作期滿后，無息返還給加盟商。

往后余生火鍋加盟怎么樣？優(yōu)勢眾多,輕松開收益佳

1、往后余生火鍋完善的品質保證，不斷創(chuàng)新高端產品，客戶回頭率極高;

2、往后余生火鍋全國統一品牌，統一零售價;持久可觀的利潤空間。

3、在約定的條件下，往后余生火鍋為您提供優(yōu)質質的售后服務。保證在代理區(qū)域內品牌經營權;

4、往后余生火鍋完善的區(qū)域保護措施、拒絕串貨流通;

5、往后余生火鍋連鎖總部有全方位的培訓機制，保證開店軟實力，讓加盟店具備過硬的人才、管理、技術力量、確保競爭優(yōu)勢。

6、從建店到開業(yè)，往后余生火鍋連鎖總部贈送開業(yè)大禮包，并將給予開業(yè)促銷策劃服務、開業(yè)促銷活動協助、開業(yè)廣告宣傳協助。

7、往后余生火鍋連鎖總部免費上門評估選址、免費裝修設計、協助布置店鋪、協助選購食材、協助調試設備、現場經營實踐培訓和指導等。

8、往后余生火鍋制定廣告策略，選擇強勢媒體立體式投放廣告。持續(xù)提升品牌知名度，讓店鋪的銷售業(yè)績實現持續(xù)性穩(wěn)步增長。

9、往后余生火鍋連鎖總部向店鋪提供長期、持續(xù)的市調、宣傳、店促指導。每季度都會有計劃地進行促銷活動并給予促銷用品支持。

10、加盟店享有往后余生火鍋的品牌使用權。店鋪形象、店員形象、專業(yè)設備、推廣資料、管理資料等體系產品。

往后余生火鍋加盟支持怎么樣？開業(yè)輕松致富,為投資者保駕護航

一、往后余生火鍋的共享體系

1、品牌共享：各加盟店在合同約定范圍內使用“往后余生火鍋”的商名、商標，及其他CI系統。各加盟店可分享往后余生火鍋總部一切榮譽，坐享優(yōu)異品牌帶來的特殊商譽和財富。

2、資源共享：往后余生火鍋專屬的研發(fā)資源、物流資源、培訓資源、人脈資源、宣傳資源……都將實現與各級加盟店共享。各級加盟店按保密合同約定分享往后余生火鍋生產和運營管理核心技術，及新的研發(fā)成果，保證同步前進。

3、無形資產共享：往后余生火鍋總部向國家知識產權局申請了包括自動化電子熬湯灶等在內的多項發(fā)明專利，與《往后余生火鍋店長手冊》、《往后余生火鍋店員手冊》、《往后余生火鍋店鋪運營手冊》等版權一起，形成了往后余生火鍋知識產權體系，這為往后余生火鍋品牌的長遠發(fā)展、維護加盟商的長遠利益確立了有力的保障，保證往后余生火鍋的獨門生意在競爭中立于不敗之地！往后余生火鍋的全套無形資產，包含營銷理念、營銷策劃、營銷策略、廣告創(chuàng)意、品牌管理、財務管理、人事管理、店面管理、VI體系等等，上述一切除了培訓期間面對面?zhèn)魇谥?，還將制作光盤，讓投資人反復研習，直到融會貫通，運用于實戰(zhàn)。

二、往后余生火鍋的培訓體系

嚴密、規(guī)范、標準化的培訓體系，讓任何一個沒有行業(yè)經驗的人士，成為行業(yè)的專家能手，不僅為加盟商培養(yǎng)一支高素質、專業(yè)化的優(yōu)秀團隊，也為加盟商提升自身競爭實力，和競爭對手比拼內功，提供了有效保障。

1、操作技能培訓：設備操作技能、維修技能、保養(yǎng)技能、老鴨湯以及各種涮菜的制作技能、80種特色滋補粥品、各種湯、粉、米線、面系列、特色燒烤、各種點心、各種開胃小菜的制作技能，悉數傳授，并且考核通過，直到熟練掌握為止。

2、服務禮儀培訓：著裝、立姿、行姿、語音、語調、語速、表情、視線、微笑的應用、熱情的分寸、標準服務用語等等，培養(yǎng)優(yōu)異素質的服務人員。

3、大堂經理培訓：店務管理、菜品陳列與展示管理、環(huán)境管理、大堂經理對員工的管理、對日常事務的管理、對會員的管理、對顧客反饋意見的管理、對顧客無理取鬧和抱怨的處理、對獎懲措施的管理等等。

4、營銷培訓：營銷培訓以一對一幫扶的形式進行，根據當地市場進行有針對性地營銷培訓。包括品牌營銷、新品促銷、個性化促銷等等，通過一對一交流、網上交流、電話交流、研討會交流等方式，對加盟商進行持續(xù)的、不間斷的強化培訓，指導加盟商做大做強。

三、往后余生火鍋開業(yè)扶持體系

1、商圈評估、選址、注冊指導；免費店面裝修設計；

2、整店輸出，免費配送專用設備及開店用品。

3、全程開業(yè)督導；開業(yè)期間可指派熟練工駐店工作。

4、針對開業(yè)關鍵期，往后余生火鍋總部將針對新加盟店量身定制為期一個月的“新店扶持、培育計劃”，專人、專項，保障平穩(wěn)上軌。

四、往后余生火鍋的法律保障體系

加盟商各項權利將通過簽訂細致的授權合同以法律的形式加以嚴格保護。特別是區(qū)域保護政策，嚴格按照市場戰(zhàn)略規(guī)劃，合理有序地發(fā)展加盟商和區(qū)域代理商，控制區(qū)域內的加盟商數量，在一定的區(qū)域內確保投資者的壟斷地位，避免店鋪之間的惡性競爭，使所有店鋪能夠持續(xù)長久盈利和健康發(fā)展。

五、往后余生火鍋的全程督導體系

對于整個往后余生火鍋連鎖體系的健康成長，加盟店的成功開業(yè)只是一個開始，“真正的問題總是出在開業(yè)之后”，提供全程、全面支持，解決日常經營中的實際問題，扶持加盟店健康成長，才是品牌管理工作的重點：

1、加盟商聯絡員制度：往后余生火鍋獨創(chuàng)的“加盟商聯絡員”制度，指定經驗豐富、熟悉往后余生火鍋生產和運營管理核心技術的專業(yè)督導師擔任一對一的加盟商聯絡員，為各級加盟店提供“24×365”的全天候支持，必要時還可駐店指導！

2、全程促銷計劃：每年往后余生火鍋總部按節(jié)氣變化進行新產品研發(fā)，提前對加盟店進行較新菜式發(fā)布；往后余生火鍋總部將借助節(jié)假日、店慶日等各種商機進行即時性宣傳活動，屆時向加盟店提供宣傳建議、或統一部署促銷方案，并發(fā)放POP、宣傳單頁、促銷贈品等。

3、后續(xù)服務支持：新配方、新技術、新菜品的不斷開發(fā)和研制，前期投資者，在今后均可免費獲得較新研發(fā)成果，添置新設備，一律按成本價供應，同時長年提供各種特制/精制料包和調味料的供應。

往后余生火鍋加盟條件

1、具有10-20萬元的經濟基礎，能滿足開店所需要的基本費用；

2、店面須正規(guī)門市商品房。

3.具有固定的營業(yè)場所，固定的銷售網絡和完好的銷售隊伍。

4.有一定的經濟實力及運營管理才能。

5.具有有較豐厚的市場推廣經歷，有代理疾速消費品的操作經歷，能較快地切入外地市場。

6.在外地具有良好的商業(yè)信譽及社會關系。

7.熱衷于加盟事業(yè)的開展。

8.滿足我們的加盟商受權規(guī)范。

9.有詳盡填寫加盟請求表等相關材料，并取得我公司審批經過。

往后余生火鍋加盟流程

1.開業(yè)前制定《往后余生火鍋加盟店籌備進度計劃表》

2.開業(yè)前制定往后余生火鍋加盟店營銷方案并實施。

3.啟動培訓體系。

4.店方管理人員在往后余生火鍋公司督導帶領下執(zhí)行管理，并對店方人員進行深入、細致的管理過渡指引訓練。

5.追蹤產品品質，并修正偏差。

6.追蹤管理體系的執(zhí)行情況。

7.顧客回訪，階段性市場調查。針對問題做出《SWOT報告》并實施。

8.出現核心人員流失，在24小時內啟動緊急支援方案。

9.店方人員完全能夠獨立帶店營運后，往后余生火鍋公司督導人員返回總部。

10.營運督導不定期巡店輔導，持續(xù)的訓練和營銷策劃支持。