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金星酒加盟

  • 投資金額:5-10萬元 費用明細
  • 所屬行業(yè): 零售項目 >啤酒
  • 企業(yè)名稱: 湖南金星酒店管理有限公司
  • 加盟人群: 80后創(chuàng)業(yè)、下崗工人、自主創(chuàng)業(yè)者、
  • 門店總數(shù): 4342
  • 品牌關注: 6524
  • 項目收藏: 6524
  • 16080人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 酒店管理;餐飲管理;住宿;中餐服務;自助餐服務;餐飲服務;茶館服務;洗染服務;會議服務;婚慶禮儀服務;百貨零售;教育咨詢;場地租賃;房屋租賃。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)
  • 總部地址: 湖南省長沙市望城區(qū)月亮島街道金星北路萬泰國際廣場2518房
  • 門店分布 加盟電話

項目咨詢熱線

0731-88180666

金星酒加盟品牌介紹

金星酒隸屬于湖南金星酒店管理有限公司是2016年05月以湖南金星酒店管理有限公司為核心組建的集工、貿、科研一體化的全國大型啤酒集團,創(chuàng)建于2016年,年生產能力200萬噸,居湖南第一,連續(xù)五年進入中國啤酒企業(yè)四強。企業(yè)在豫、黔、滇、川、陜、甘、魯、晉、粵等10省投建18個啤酒生產基地,旗下金星酒、藍馬兩大系列30多個產品,金星酒新一代啤酒成為全國品牌。企業(yè)和產品先后榮獲全國食品行業(yè)重點企業(yè)、中國食品綜合實力百強企業(yè)、博士后科研工作站、綠色食品、等140多項國家級殊榮。

金星酒

做強做大

從2004年,金星酒就提出“由生產導向型向市場導向型轉變”、“由經(jīng)營產品向經(jīng)營品牌轉變”以及“由著力于生產規(guī)模擴大向著力于運營能力提高轉變”等三大戰(zhàn)略轉變,以期不斷提升企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。金星酒董事長張鐵山對此做出辯證的詮釋:“做大”與“做強”的轉換,是企業(yè)戰(zhàn)略性的延續(xù)。如果沒有前期的“做大做強”,就沒有后期的“做強做大”。經(jīng)過4年的系統(tǒng)整合,金星酒實現(xiàn)了綜合管理和營銷能力的全面提升。金星酒的一系列整合與升級已經(jīng)顯現(xiàn)出巨大的威力,伴隨著“整合效應”的日漸顯現(xiàn),必將為金星酒帶來更多更廣范圍內的成功。

做中國最好啤酒

金星酒的成長與其所實施的渠道整合策略和穩(wěn)速擴張資本積累有著密不可分的關系。這一方面是由于金星酒目前處于一個快速成長的時刻,是其穩(wěn)速擴張的結果;另一方面在渠道建設上也有著過人之處,值得競爭對手學習。金星酒憑借自身多重的成功元素,已經(jīng)在與其他競爭對手的爭奪中強勢領跑,伴隨著在渠道建設等方面的改進,輔以金星酒已經(jīng)十分強大的品牌公關優(yōu)勢,一個比肩青啤的行業(yè)王者必將締造完成,引領我國民族啤酒工業(yè)的發(fā)展進程。金星酒,中國啤酒的激情王者,朝著“做中國最好啤酒”的目標昂揚進發(fā)。

企業(yè)宗旨

公司建立了與市場競爭機制相適應的營銷和服務體系,堅持以顧客滿意為宗旨,成立了配送中心和售后服務部,及時、快捷為顧客提供各種服務,不斷提高服務質量和顧客滿意度。

目標理念

企業(yè)精神:認真務實 責任到位 學習奮進 創(chuàng)造價值

企業(yè)使命:為社會承擔責任和義務,為消費者提供優(yōu)質產品和服務,為員工發(fā)展營造和諧環(huán)境

企業(yè)愿景:打造國內一流啤酒工廠,爭創(chuàng)行業(yè)最具創(chuàng)新力領先企業(yè)

核心價值觀:責任、激情、創(chuàng)新、超越

營銷理念:班子強,兩支隊伍則強;隊伍強,戰(zhàn)勝對手的信心強;信心強,智戰(zhàn)勇戰(zhàn)打硬仗拓渠道;技術強,精確俱時定時合理促銷增量增效。

生產理念:標準規(guī)范 管理精湛 創(chuàng)新無限 品質領先

質量方針:質量第一,爭創(chuàng)世界品牌;持續(xù)改進,滿足顧客需求

質量目標:產品合格率99%;產品優(yōu)級率99%;顧客滿意度97%以上

質量體系:全面運行ISO9000質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全管理體系“三合一”管理體系

金星酒

金星酒加盟優(yōu)勢:總部專業(yè)團隊指導,盈利有保障

1、品牌優(yōu)勢:金星酒品牌所蘊含的商機將帶給您可觀的收益,金星酒是同行業(yè)中的領跑品牌。

2、產品優(yōu)勢:金星酒品牌面向未來、立足現(xiàn)實,新穎獨到、務實前瞻。加盟區(qū)域內的獨家性,確保競爭優(yōu)勢和品牌效益。

3、技術優(yōu)勢:總部針對不同區(qū)域、市場,持續(xù)不斷地進行技術、新銷售手段的免費傳授,幫助合作商獲得增值服務,更加博取區(qū)域市場的競爭能力,生意持續(xù)火熱。

4、培訓優(yōu)勢:公司將提供無微不至并富有實效的前期和定期培訓,如本行業(yè)經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產品專業(yè)知識等。

5、服務優(yōu)勢:總部為加盟商提供更多加盟超值服務,讓加盟商切身感受到選擇加盟金星酒之后所帶來的收益。

6、投資優(yōu)勢:投資少,資金回收快,風險小,一般在4~6個月即可收回投資成本。

金星酒

金星酒加盟費多少錢?只需小投資投資,輕松即可開店

金星酒是行業(yè)中知名度和人氣都較高的品牌,并且該品牌還擁有一批非常忠實的粉絲,這是該品牌能夠獲利的原因之一。而且也正是因為這個,很多加盟商都很想要加盟這個品牌,那么金星酒加盟費需要多少錢,只有更好的了解金星酒品牌加盟費,加盟商才可以更好的進行加盟。

金星酒的創(chuàng)業(yè)資金在5-10萬元左右,這里面的費用包含了品牌加盟費,技術培訓費,項目押金。另外,還要考慮的事,租賃店面的費用,裝修的費用,設備購置的費用,以及原物料購置的費用,總的加盟數(shù)額大約在十萬元到二十萬元左右,主要還是要根據(jù)店面大小的差異,有著明顯的變化。所以建議各位在加盟前,不妨先根據(jù)自身的實際情況去制定一份詳細的加盟規(guī)劃。當然,以上關于金星酒加盟費用都是僅供創(chuàng)業(yè)者所參考的預估值,具體還需以實際所產生的費用情況為依據(jù)。所以創(chuàng)業(yè)者在進行加盟級別的選擇問題上,要根據(jù)自身的資金能力,合理選擇與自身條件較為匹配

以上內容介紹了加盟金星酒店需要的費用,創(chuàng)業(yè)者要先明確自己的開店想法,之后告知金星酒品牌總部,總部人員經(jīng)過一番測算后,創(chuàng)業(yè)者就可以進行前期的準備工作。創(chuàng)業(yè)者不僅前期要做好充分的準備工作,后期運營線下門店時也要投入大量的時間和精力來管理線下門店。根據(jù)線下門店運營現(xiàn)狀的不同,后期贏取的獲利數(shù)目也不一樣,具體的獲利數(shù)目需以實際現(xiàn)狀來確定,這里就不詳細介紹了。

金星酒

金星酒加盟支持:一對一扶持,無需經(jīng)驗就能輕松創(chuàng)業(yè)

1、品牌形象支持統(tǒng)一品牌支持,總部統(tǒng)一的形象識別系統(tǒng),向加盟商提供全套VI視覺識別系統(tǒng)。統(tǒng)一的形象將節(jié)省加盟商營銷宣傳投入。

2、整店輸出支持傻瓜式的整店輸出模式,讓加盟商輕松便可獲得成功。

3、免費培訓支持總部免費提供人員前往公司進行理論及實際操作培訓學習,并考核結業(yè)上崗。

4、物流配送支持為保證加盟商門店的正常運營,“金星酒”的產品通過國內知名的物流公司培送,讓進貨有保障。

5、媒體廣告支持加盟商與總部共同開發(fā)市場,加強品牌的推廣力度。

6、市場運營支持總部經(jīng)過多年的探索,專業(yè)性已經(jīng)獲得了市場的認可,在運營方面也有自己獨特的方法,并為加盟店提供這方面的支持,助力門店的良好發(fā)展。

7、跟蹤服務支持總部是很看重門店的成功率的,因此會安排專業(yè)的人員對加盟店進行跟蹤服務,及時的提出指導并協(xié)助加盟商解決難題。

8、選址裝修支持專家團指導考察,選擇較好開金星酒加盟店地址,保證消費人群比較大化。招商總部提供品牌形象的完整識別光盤,讓您的店鋪終端裝修可以標準化落地完成。

9、區(qū)域保護支持合作商享有總部提供嚴格的區(qū)域保護政策,合作商優(yōu)先享有區(qū)域代理權。

金星酒加盟條件

1、具有獨立民事責任行為的企業(yè)組織或中國公民個體。

2、能積極管理經(jīng)營及維護本品牌形象。

3、要求投資者能夠獨立投資一切的費用,并能承擔一定的經(jīng)營風險。

4、有合適的店面,滿足總部對店鋪面積的規(guī)定。

5、嚴格執(zhí)行公司總部所制定的各項經(jīng)營管理規(guī)定。

6、具有良好的信用和一定的經(jīng)營管理能力。

7、具有強烈的創(chuàng)業(yè)精神和服務意識。

金星酒加盟流程

1、對金星酒加盟總部和此項目優(yōu)勢詳細了解后,可以通過電話、網(wǎng)上或發(fā)傳真的方式咨詢。

2、派人前來實地考察,參觀。

3、簽訂合同,并確定開業(yè)日期。

4、金星酒加盟總部為加盟商培訓相關人員,技術指導,全線展示操作流程

5、總部提供裝修設計方案,廣告宣傳和開業(yè)策劃方案。

6、購置設備和物資。

7、辦理營業(yè)手續(xù),總部管理技術督導人員正式進場。

8、開業(yè)慶典。

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