茉莉花開酒店加盟

茉莉花開酒店加盟品牌介紹

深圳市和悅茉莉花開酒店管理有限公司旗下新概念居家型酒店“茉莉花開酒店”、精品輕商旅酒店“途泊拉”、時尚類星級酒店“悅微”等系列品牌，以超高性價比，為尊客打造不一樣的住宿體驗。我們認為，酒店連鎖運營絕對不可以再僅僅只是產(chǎn)品設計、管理模式、客源體系的簡單復制。“精準的產(chǎn)品定位、精確的預算控制、精細的運營管理”是降低投資風險、確保投資收益的必然路徑。

敏銳的市場洞察力

“茉莉花開酒店”全國運營和籌備店近100家，2013年3月被連鎖酒店聯(lián)盟評為“較具發(fā)展?jié)摿B鎖酒店品牌”并獲頒“酒店星光獎”?！败岳蚧ㄩ_酒店”通過營運體系建設與服務產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，以成熟的管理經(jīng)驗、敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系和高效的管理執(zhí)行力迅速建立起服務標準、品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力，力爭成為連鎖服務業(yè)區(qū)域領(lǐng)軍品牌和標桿企業(yè)。

全方位的專業(yè)化服務

我們專注于提供酒店連鎖運營服務，提供差異化的酒店設計、營銷策略、電子商務、會員預定和日常管理；從酒店選址調(diào)研、設計裝修到開業(yè)籌備、人力資源、日常管理、創(chuàng)新服務策略等方面提供全方位的專業(yè)化服務，為業(yè)主提供專業(yè)投資管理全套解決方案，節(jié)約投資成本、較大限度減少投資風險、獲取投資回報率的較大化。

對消費群體的深入分析

這個概念源自我們對行業(yè)的靜心思考、對消費群體的深入分析，以及做“有溫度”的連鎖酒店的創(chuàng)意優(yōu)化 ：每個人的心中，都有一座自己的“酒店”，亦夢幻亦舒適，總會在時間和空間上做“家”的思維轉(zhuǎn)換。我們努力將酒店設計成“家”的樣子，期待住客一覺醒來的時候，溫暖的床榻、溫馨的環(huán)境，毫無客居的陌生，一切皆如居家的隨性...

追求超高性價比

“茉莉花開酒店”專一以住宿為核心產(chǎn)品，舍棄了傳統(tǒng)酒店那些一般賓客并不關(guān)注的設施和服務，追求超高性價比，努力營造實實在在的親切、溫馨和旅居如住家的入住體驗。在服務方面，我們基于人本化和“有限服務”概念、“無需要，不打擾！有需要，立即到！”，“充分尊重每一個客人的個性化需求，全心全意為賓客創(chuàng)造一個自我釋放的空間。

產(chǎn)品理念：

清新自然的家居式設計，輕松自在的居家型體驗。

簡約而不失精致，時尚但舍棄奢華；清新自然的裝修，個性十足卻匠心獨具的色彩搭配，精心營造出家居式客房的浪漫溫馨格調(diào)；提供多種客房類型和自助洗衣、極速寬帶、WIFI無線網(wǎng)絡、海量互動點播電視頻道、特色定制早餐、棋牌娛樂、多功能會議室等，滿足客人一切都和家一樣輕松自在的需求。

非常注重投資成本優(yōu)化，在核心硬件方面我們精益求精，全面采用優(yōu)質(zhì)一線品牌家具、電器和布草，確保提供“整潔、干凈、環(huán)保、安全”的客房產(chǎn)品；同時，舍棄對客人入住體驗無關(guān)緊要的設施設備，重點側(cè)重滿足客戶“盥洗、淋浴、休閑、睡眠”的需求，實現(xiàn)用較小的投資成本獲得較好的效果之高性價比目標。

管理理念：

以人為本的團隊氛圍，親善殷勤的服務文化。

追求服務“人性化”，在酒店服務程序化和標準化的規(guī)范要求之余，傾心營造以“親善”為本的家庭式團隊氛圍，強調(diào)“零障礙溝通”，推行“無職務稱謂”制度等；對客服務亦要求全體員工以家人心“殷勤”待客，實行首問負責、全員聯(lián)動等。

茉莉花開酒店加盟優(yōu)勢--專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系和人才培養(yǎng)體系

1、設計優(yōu)勢：擁有一級設計資質(zhì)的設計團隊，打造高附加值、高性價比的主題型連鎖快捷酒店，強化產(chǎn)品硬件優(yōu)勢，提升市場競爭力，特色突出、主題鮮明、現(xiàn)代氣息濃郁，確保區(qū)域性競爭優(yōu)勢。

2、施工優(yōu)勢：擁有一級施工資質(zhì)的施工團隊，確保同比裝修周期縮短30%，同比裝修費用節(jié)省17%，為加盟商爭取化的酒店物資價格優(yōu)勢及質(zhì)量優(yōu)勢。

3、營銷理念:確保市場培育期縮短一個月，投資回收期縮短18個月。

4、系統(tǒng)優(yōu)勢:頁化操作界面，傻瓜式操作系統(tǒng)，5秒內(nèi)完成入住登記，安全快捷。

5、管理優(yōu)勢：茉莉花開酒店總部專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系和人才培養(yǎng)體系，確保以快捷酒店的人員配比實現(xiàn)三星級酒店的服務規(guī)格。

茉莉花開酒店加盟費多少錢?小本創(chuàng)業(yè)的首選,風險低

茉莉花開酒店就很受大眾消費者的喜愛，其憑借著較高名氣和別樣的服務體驗，在市場上得到了較好的口碑，與此同時，該品牌也吸引了諸多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，并讓其有了加盟的想法。那么，茉莉花開酒店加盟費多少?且看下文分析。

茉莉花開酒店這個品牌還有完善的運營管理體系，從而可以為門店的運營保駕護航。據(jù)小編搜集的資料顯示，茉莉花開酒店品牌的加盟費用是由租金、裝修費和員工工資等多項費用組成的，這些費用在不同的加盟情況下會有不同的價位，從而組成不同價位的加盟費用。

茉莉花開酒店品牌總部還會不斷采取多種方式為品牌全力做宣傳，從而讓品牌在市場上擁有影響力。創(chuàng)業(yè)者也不需要擔心沒有經(jīng)驗的問題，總部會全程保駕護航，確保創(chuàng)業(yè)者能夠輕松的經(jīng)營門店。

茉莉花開酒店加盟支持--豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理管理團隊

品牌支持

一個好聽的名字;受人喜愛的VI系統(tǒng);有力度的品牌形象建設;互聯(lián)網(wǎng)+聚合應用;“茉莉花開酒店”旗下所有酒店的互相訂房和相互推薦促銷;線上線下整合能力 。

銷售支持

網(wǎng)絡、熱線電話、短信及WAP為一體的中央預訂系統(tǒng)(CRS);“茉莉花開酒店”會員共享;“茉莉花開酒店”網(wǎng)站微信公眾號等營銷推廣; 多維立體銷售渠道; 銷售開發(fā)和維護。

經(jīng)營支持

加盟服務與咨詢; 標準化的服務質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量改進方案和跟進系統(tǒng); 酒店開業(yè)籌備協(xié)助、開業(yè)驗收、專業(yè)的酒店營運咨詢服務; 經(jīng)營成本控制分析與指導; 集團化的中央采購渠道確保品質(zhì)和合理的價格。

人力資源

豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理管理團隊;店長的招聘與委任; 員工的招聘與培訓;“茉莉花開酒店”運營檢查體系;強大而專業(yè)的績效考評;共享連鎖優(yōu)勢的人力資源發(fā)展平臺。

茉莉花開酒店加盟流程

1、多渠道了解“茉莉花開酒店”;

2、領(lǐng)取《合作申請表》;

3、提出加盟申請;

4、配合“茉莉花開酒店”的資格評估和審批;

5、評審通過后;

6、與“茉莉花開酒店”簽署管理加盟合作合同;

7、向“茉莉花開酒店”交納相關(guān)費用;

8、配合“茉莉花開酒店”啟動管理加盟服務

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茉莉花開酒店加盟條件

擁有充足的運作資金（改造裝修及流動資金，具體數(shù)額根據(jù)規(guī)模大小確定）； 接受"茉莉花開酒店"作為酒店裝修改造工程的主導方； 聘請"茉莉花開酒店"進行全面經(jīng)營管理； 全面履行合同，按期繳納費用。

建筑物的要求

建筑物的建筑面積在1500－5000㎡以內(nèi)、出房數(shù)量不少于50間、周邊有一定的空地，出路通暢并有充足停車位。

基礎設施情況（較佳）

進水管的管徑不小于DN50、電力容量不低于200KVA、排水已有市政排污管網(wǎng)接入； 物業(yè)使用性質(zhì)較好是商業(yè)服務業(yè)或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛?；物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰。

地理位置要求

各類具有充足客源城市；當?shù)氐纳虅?、商業(yè)、會展、物貿(mào)、交通、學校、大型游樂中心位置； 具有良好的可見性，較好是"金角銀邊"（十字路口）；有招牌位、交通進出便利。