森達(dá)鞋業(yè)加盟

森達(dá)鞋業(yè)加盟品牌介紹

森達(dá)集團公司創(chuàng)建于1977年，現(xiàn)為國家級大型企業(yè)，全國制鞋行業(yè)排頭兵，全國皮鞋、旅游鞋專業(yè)委員會主任單位。集團下轄7個成員企業(yè)和48個銷售分公司?，F(xiàn)有員工11000人，其中大、中專生和科研人員1508人。

合作

中國江蘇森達(dá)集團將與意大利最大的時裝集團GUCCI聯(lián)手推出“帕蒂亞古姿”男裝，此舉為服飾市場點燃了一個新的亮點。

品牌誕生

森達(dá)集團雷諾公司打破東西方服飾文化的界限，致力于中國穿著文化的創(chuàng)新，推動中國男人站到世界服飾穿著的前列。森達(dá)集團雷諾公司運用先進的技術(shù)、設(shè)備和職工隊伍，采用國際流行的一流面料、一流設(shè)計、一流做工，根據(jù)中國人的特征、體型、文化，吸納外國先進的設(shè)計理念，合成“帕蒂亞古姿”男裝，又帥、又酷、又簡潔、又時尚，順帶有一些派頭成為“帕蒂亞古姿”的特點。男性化、高檔化、時尚化，不須化妝、不要多余的打扮，穿上它就能成為社會認(rèn)同的男人，其線條結(jié)構(gòu)拿捏得恰如其分，精巧的手工，幾何與理想的剪裁，更顯出東西方文化融合的匠心和濃厚民族色彩的風(fēng)格，突出男性的豪氣、干練和自信。

品牌發(fā)展

面向白領(lǐng)階層的“森達(dá)”系列服飾來加強了品牌的運作，先后在中央電視臺一套、二套、六套等媒體播出了廣告，以配合市場銷售和集團訂購等手段。在重點提升“森達(dá)”主品牌的同時，公司正在與意大利最大的時裝集團GUCCI聯(lián)手推出“帕蒂亞古姿”男裝，混合設(shè)計和綜合的市場營銷理念，加上森達(dá)遍布各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，“帕蒂亞古姿”將在高檔百貨店、品牌專賣店、旗艦店恭候消費者的光臨。

森達(dá)集團較早地同世界制鞋水平接軌，擁有國際級的設(shè)計大師近百名，國際一流水平的機械流水線十條。森達(dá)牌高中檔男女禮節(jié)鞋、時裝鞋、紳士鞋、休閑鞋、多功能鞋素以“真皮優(yōu)料、工藝精美、著感舒適、四季新潮”倍受消費者喜愛。

森達(dá)人致力追求市場的最大化，通過實施“進名城、入名店、唱主角、創(chuàng)一流”營銷策略，構(gòu)建了覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，在全國各大中城市建有2000家專賣店。森達(dá)產(chǎn)品市場占有率、市場覆蓋面和銷售量均位居全國同行第一，并外銷美、日、澳等11個國家和地區(qū)，國家貿(mào)易局抽樣調(diào)查表明：森達(dá)市場份額已達(dá)31.9%。

主要產(chǎn)業(yè)

制鞋是森達(dá)的首席產(chǎn)業(yè)，森達(dá)皮鞋是中國馳名商標(biāo)，國家免檢產(chǎn)品，中國名牌產(chǎn)品，從1993年起，森達(dá)皮鞋國內(nèi)市場占有率一直位居同行第一。森達(dá)集團是中國最大制鞋企業(yè)，世界最大單個皮鞋生產(chǎn)基地，年產(chǎn)中高檔皮鞋1500萬雙。森達(dá)鞋業(yè)擁有森達(dá)、好人緣......

收購重組

2007年11月13日，繼9月成功收購FILA中國商標(biāo)后，中國最大的女鞋零售商百麗國際控股有限公司(1880HK下稱百麗國際)宣布：收購江蘇森達(dá)旗下5家公司。百麗國際全資子公司——新百麗已于11月11日與江蘇森達(dá)簽訂重組協(xié)議，據(jù)此協(xié)議，新百麗將收購森達(dá)全資控股的5家公司，收購金額約16億元人民幣。在資產(chǎn)規(guī)模上，這次創(chuàng)造了中國鞋業(yè)領(lǐng)域的并購紀(jì)錄。

品牌文化

1、以仁愛之心，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力。森達(dá)集團將現(xiàn)代技術(shù)管理融化為人性管理，堅持以人為本，處處尊重人，關(guān)心人，以真誠寬厚、仁愛部下，來增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的創(chuàng)造性。很多優(yōu)秀人才一步步走上車間主任、集團老總等領(lǐng)導(dǎo)崗位。集團每年都要在教育上投資近百萬元，推動企業(yè)內(nèi)部的崗位技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。森達(dá)還興建職工公寓，辦起了森達(dá)小學(xué)，辦起了圖書室等文化陣地，每逢大的節(jié)假日都舉辦由職工組織的文藝晚會，讓每個員工都感受到森達(dá)大家庭的歡樂與溫暖。

2、承擔(dān)起對家庭和社會的責(zé)任。董事長朱相桂認(rèn)為，事業(yè)上的成功者，首先是對家庭負(fù)有高度責(zé)任感的人。朱相桂收養(yǎng)了一個因病被家人丟棄的嬰兒，視她為掌上明珠。這幾年企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟富裕，朱相桂不忘處于貧困中的孩子，倡導(dǎo)全體森達(dá)人捐款，成立了百萬元捐資助學(xué)資金，每年贊助從小學(xué)到大學(xué)的在校生30多名，1998年長江流域發(fā)洪水，集團上下捐款捐物372萬元。為響應(yīng)國家中西部合作的號召，幫助三峽庫區(qū)脫貧致富。森達(dá)在三峽移民區(qū)投資3000萬元，建成了三峽森達(dá)制鞋有限公司，解決了2000人的就業(yè)，實現(xiàn)利稅4000萬元，為西部大開發(fā)作出了貢獻(xiàn)。

發(fā)展目標(biāo)

要做就做最好。在30年的發(fā)展歷程中，森達(dá)集團不失時機地擴張企業(yè)規(guī)模，企業(yè)生產(chǎn)能力過幾年上一個臺階。從江蘇鞋業(yè)三強到成為鞋業(yè)老大，僅用5年時間。1993年森達(dá)奪得中國首屆鞋王，之后連續(xù)六年囊括全國消費者心目中理想品牌、實際購買品牌和購物首選品牌3項第一。企業(yè)不僅成為鹽城市的支柱，成為江蘇省的重點企業(yè)，而且成為中國皮鞋行業(yè)的龍頭企業(yè)。

創(chuàng)民族的自主品牌。上世紀(jì)八十年代中期，森達(dá)集團借力上海鞋廠，從租牌、借牌、定牌入手，夯實基礎(chǔ)。1992年“森達(dá)”牌產(chǎn)品正式推上市場。幾年內(nèi)，森達(dá)采取一系列手段進行品牌宣傳，產(chǎn)品以煥然一新的款式和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量享譽大江南北， 1997年森達(dá)被國家工商局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。1998年，森達(dá)的品牌開啟民族品牌輸出之先河，2002年，森達(dá)成為中國名牌產(chǎn)品。2004年，森達(dá)與海爾、五糧液、聯(lián)想等齊名為中國最具領(lǐng)導(dǎo)價值的品牌。

多元化戰(zhàn)略打造百年森達(dá)。在制鞋主業(yè)取得卓越成功的同時，森達(dá)步入多元化擴張的新時代。森達(dá)于2002年整合了座落于北京銀谷大廈的北京鼎天軟件有限公司，研制開發(fā)了中共十六大會議報道系統(tǒng)，現(xiàn)已成為中國電子政務(wù)十強企業(yè)。2004年森達(dá)投資7億多元進軍能源產(chǎn)業(yè)，相斷建成了三個熱電廠、建湖熱電公司、沿海熱電公司、陳家港熱電公司，現(xiàn)已全面投產(chǎn)并網(wǎng)。森達(dá)生物工程公司是生物工程產(chǎn)業(yè)中使用程度最高、技術(shù)最成熟的領(lǐng)域，是國家產(chǎn)業(yè)政策積極鼓勵發(fā)展的重點項目。

現(xiàn)森達(dá)已成為鏈接傳統(tǒng)制造業(yè)、基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合型企業(yè)集團，經(jīng)濟總量達(dá)到50億元。

森達(dá)規(guī)模

森達(dá)美集團在中國超過13個省均設(shè)有經(jīng)營業(yè)務(wù)。2011年，該企業(yè)的中國業(yè)務(wù)息稅前總利潤翻了一番，由之前的3億馬來西亞元左右增長到6億馬來西亞元左右。這反映了該企業(yè)在中國各個業(yè)務(wù)的健康成長。自2007年到2011年，森達(dá)美已在華投資大約200億元(100億馬來西亞元)。到去年為止，該集團已投資大約20億元(10億馬來西亞元)用于中國的港口和公用事業(yè)業(yè)務(wù)。

森達(dá)鞋業(yè)加盟優(yōu)勢：容易管理,值得信賴

1、品牌優(yōu)勢：

總部每年持續(xù)不斷地在全國性媒體上，公司網(wǎng)站進行品牌廣告宣傳，提供品牌知名度，美譽度，促使各加盟店業(yè)績提升。

2、市場優(yōu)勢：

實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息傳播，提供公司內(nèi)外部信息溝通平臺，以便及時調(diào)整市場策略，掌握市場動態(tài)。

3、投資優(yōu)勢：

公司十多年積累下來的成功經(jīng)驗，經(jīng)過更新或復(fù)制，讓加盟商少走彎路，節(jié)約摸索時間和成本。

4、產(chǎn)品優(yōu)勢：

總部具有強大的產(chǎn)品研發(fā)專家團隊,源源不斷有新品推出,保證品牌的競爭優(yōu)勢，技術(shù)原料、貨源充足、配送中心及時準(zhǔn)確進行貨品補充,使經(jīng)營者的流動資金加速周轉(zhuǎn)。

5、營銷優(yōu)勢：

開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告設(shè)計、定期品牌宣傳及推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷。

6、培訓(xùn)優(yōu)勢：

由總部特色培訓(xùn)師，對森達(dá)鞋業(yè)各項產(chǎn)品的文化、制作過程、制作工藝、制作方法、用料選擇等相關(guān)技術(shù)和配方對各加盟商實行統(tǒng)一。

7、服務(wù)優(yōu)勢：

森達(dá)鞋業(yè)擁有非常專業(yè)的市場、技術(shù)、管理和運營團隊，選擇加盟森達(dá)鞋業(yè)店，專業(yè)團隊會為加盟商的店鋪進行全方位的技術(shù)支持，協(xié)助加盟商開店。

8、技術(shù)優(yōu)勢：

定期與不定期的專業(yè)交流會，促進專業(yè)知識，市場推廣技能。

森達(dá)鞋業(yè)加盟費多少？投資費用少,低門檻輕松開店

森達(dá)鞋業(yè)加盟品牌可以依靠顏值卻偏偏要依靠實力，走在行業(yè)的前沿，成為行業(yè)的知名品牌，市場潛力無限自然吸引了無數(shù)投資者加盟。下面請跟隨一起了解森達(dá)鞋業(yè)加盟。

如果您想加盟森達(dá)鞋業(yè)項目只需投資10-15萬元左右，森達(dá)鞋業(yè)獨創(chuàng)的“直盟”方式推廣到理念相對落后和資源相對缺乏的廣大二三四線城市，為推動行業(yè)的整體發(fā)展盡綿薄之力。關(guān)于森達(dá)鞋業(yè)加盟費及森達(dá)鞋業(yè)加盟店收益等相關(guān)問題請在線咨詢。

以上是針對加盟森達(dá)鞋業(yè)的問題，希望大家可以作為參考。其實加盟森達(dá)鞋業(yè)，檔口店一般幾平米就足夠了，例如街角、路邊、廣場以及社區(qū)周圍都是非常適合投資的場所，選址靈活不說，而且投入資金也不會高到哪里去。經(jīng)營一段時間，你會發(fā)現(xiàn)，可以很快的收回成本。

森達(dá)鞋業(yè)加盟保障：保障多成功開店,迅速打開市場

1、品牌形象：

全國統(tǒng)一的VI形象，塑造良好的品牌認(rèn)知度;公司免費提供店面裝修設(shè)計，并由多年裝修經(jīng)驗的團隊進行店面裝修，保障裝修質(zhì)量;

2、整店輸出：

總部的整店輸出支持，涵蓋相當(dāng)多的服務(wù)。

3、物流配送：

森達(dá)鞋業(yè)加盟總部提供完善的財務(wù)制度及專業(yè)設(shè)備、店員服裝、宣傳物料等供應(yīng)，規(guī)范店面的進、銷、存流程。

4、媒體廣告：

森達(dá)鞋業(yè)總部充分利用企業(yè)資源，為加盟商進行全方位的廣告媒體宣傳。

5、市場運營：

總部為加盟商提供開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告宣傳策劃和公益活動等專業(yè)策劃，以提高加盟商的收益為目的，與加盟商共贏!

6、培訓(xùn)支持：

總部負(fù)責(zé)對各合作商進行前期免費技術(shù)培訓(xùn)，通過手冊、專業(yè)資料及會員專區(qū)下載等方式保持技術(shù)培訓(xùn)的連貫性，免費軟件技術(shù)后續(xù)升級。

7、選址裝修：

森達(dá)鞋業(yè)總部根據(jù)具體情況為加盟商選址。

8、開業(yè)指導(dǎo)：

森達(dá)鞋業(yè)品牌總部提供品牌營運管理培訓(xùn)教程，包括營銷技巧、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品知識等。

9、活動策劃：

森達(dá)鞋業(yè)總部負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃推動全年促銷活動，促進加盟商銷售業(yè)績的提升，全年促銷分為新品上市促銷活動和節(jié)假日促銷活動。

10、區(qū)域保護：

特許經(jīng)營店在一定區(qū)域內(nèi)的有限發(fā)展，給予特許經(jīng)營者足夠的發(fā)展空間。

森達(dá)鞋業(yè)加盟條件

1、加盟商們具備民事履約能力的法人或自然人。

2、具有合格的合作意識，合格的商業(yè)信譽。

3、具有一定的創(chuàng)業(yè)資金，能夠承擔(dān)森達(dá)鞋業(yè)開店費用。

4、具備一定的商業(yè)信譽和風(fēng)險意識

5、具備固定的經(jīng)營場所和有從業(yè)經(jīng)驗的人員。

6、加盟者必須吃苦耐勞，有保持品質(zhì)穩(wěn)定和持之以恒的毅力。

7、服從森達(dá)鞋業(yè)公司的管理，適應(yīng)公司先進的經(jīng)營方式管理模式。

8、理解并接受森達(dá)鞋業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化。

森達(dá)鞋業(yè)加盟流程

1、了解信息：

對森達(dá)鞋業(yè)感興趣的合作伙伴，可以經(jīng)過電話或傳真咨詢項目。

2、項目考察:

在投資前，投資者最好做實地調(diào)研，了解條件，確認(rèn)投資的可行性。

3、加盟申請：

對于明確意向加盟的加盟商可以向森達(dá)鞋業(yè)品牌總部提交《加盟申請書》。

4、簽訂合同:

雙方加盟規(guī)劃，正式簽訂加盟合同，加盟商支付投資金。

5、店址選擇：

森達(dá)鞋業(yè)店面選址、店面裝修、產(chǎn)品培訓(xùn)和物料費用全面支持。

6、裝修設(shè)計：

項目啟動，確定所有尺寸后，48小時內(nèi)完成效果圖和配置圖，和客戶確定方案后，96小時內(nèi)完成全套施工圖。

7、加盟培訓(xùn)：

開業(yè)前夕，加盟商需派工作人員前往森達(dá)鞋業(yè)進行一整套的培訓(xùn)，幫助加盟商順利開業(yè)。

8、新店開業(yè)：

人員招聘：在裝修竣工前15天左右，通過加盟商申請，總部派專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人員前往當(dāng)?shù)貛У?，選擇合適場所展開店務(wù)管理等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。