晨光牛奶加盟

晨光牛奶加盟品牌介紹

晨光牛奶建立于1979年，歸屬于深圳市晨光乳業(yè)有限公司。晨光牛奶是一家國有企業(yè)，不斷的為消費(fèi)者提供更高標(biāo)準(zhǔn)的品牌，一直以來參照著歐盟的標(biāo)準(zhǔn)，不斷的執(zhí)行生產(chǎn)，不斷的讓產(chǎn)品具有國際的水平，通過產(chǎn)品的生產(chǎn)等一系列措施，不斷的嚴(yán)格進(jìn)行品質(zhì)把控，可以提高/增加為消費(fèi)者提供更加安全扶持。晨光牛奶保持了杰出的地位，不斷的為每一個(gè)消費(fèi)者提供更好的服務(wù)，不斷的扶持，健康新鮮的食品，可以更好的讓消費(fèi)者青睞。

晨光乳業(yè)位于深圳市光明區(qū)，占地面積近70000平方米，在光明區(qū)、惠州龍門等環(huán)境優(yōu)美的山谷地帶擁有多個(gè)大型現(xiàn)代化奶牛場(chǎng)及多個(gè)合作奶源基地，飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)進(jìn)口荷斯坦奶牛;擁有磚型包裝、屋型包裝、瓶裝和杯裝等20余條先進(jìn)的自動(dòng)化乳品加工生產(chǎn)線，生產(chǎn)包含巴氏滅菌乳、酸牛乳、涼粉等60余款產(chǎn)品。

產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)階段，晨光產(chǎn)品已覆蓋廣東省，輻射浙江、福建、湖南等地。

產(chǎn)品質(zhì)量管理晨光乳業(yè)參照歐盟標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，先后通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)保管理體系以及HACCP體系認(rèn)證，建立了食品衛(wèi)生安全I(xiàn)SO22000體系，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，產(chǎn)品品質(zhì)始終如一，自1979年建廠以來，晨光乳業(yè)累計(jì)出口香港超30萬噸鮮奶，從未出現(xiàn)批量質(zhì)量事故。

晨光文化：

1979年建廠以來，“晨光人”的理念就是品質(zhì)重于泰山，在“誠信打造晨光，品質(zhì)成就未來”的經(jīng)營理念下，“晨光人”真抓實(shí)干、踏石留印、抓鐵有痕，在市場(chǎng)上闖出了晨光新天地。晨光乳業(yè)始終堅(jiān)持“晨光，只為更健康的生活”的品牌理念，倡導(dǎo)健康、新鮮、樂于分享的生活方式，不斷為社會(huì)提供新鮮、健康的乳品，成為深圳區(qū)域乳業(yè)領(lǐng)頭牛。

企業(yè)愿景：引領(lǐng)乳業(yè)新鮮品質(zhì)，打造全國乳業(yè)十強(qiáng)

經(jīng)營理念：誠信打造晨光，品質(zhì)成就未來

價(jià)值觀：銳意進(jìn)取 創(chuàng)新創(chuàng)造 共擔(dān)共享

質(zhì)量理念：質(zhì)量是永恒的主題

晨光發(fā)展大概經(jīng)歷了孕育期、創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期和轉(zhuǎn)型升級(jí)期4個(gè)階段。

——孕育期1958年，光明農(nóng)場(chǎng)成立。70年代初期，由于晨光未有正式的名字，常稱作“光明農(nóng)場(chǎng)”、“光明奶牛場(chǎng)”等。如今，提起“光明農(nóng)場(chǎng)”，深圳居住的人都很熟悉，都知道這里曾經(jīng)是養(yǎng)奶牛的地方，農(nóng)場(chǎng)的故事也能娓娓道來，名氣遠(yuǎn)大于現(xiàn)在的“光明新區(qū)”。據(jù)老員工們介紹，70年代的光明農(nóng)場(chǎng)就是一片山高林密、雜草叢生的曠野，人煙稀少，與現(xiàn)在的高樓林立、車水馬龍的景象有天壤之別。那時(shí)，農(nóng)場(chǎng)的條件異常艱苦，設(shè)施簡(jiǎn)陋。農(nóng)場(chǎng)以手工作坊做煉奶和麥芽糖，員工也只有廖廖幾十人?，F(xiàn)在，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的老員工大多都退休了。

1973年，國家副主席王震非常重視養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。為鼓勵(lì)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，他到光明農(nóng)場(chǎng)考察時(shí)，不遠(yuǎn)千里贈(zèng)送了農(nóng)場(chǎng)5頭優(yōu)質(zhì)奶牛，公司奶牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模也由此不斷擴(kuò)大。

1975年，光明農(nóng)場(chǎng)開始了作坊式的人工擠奶，生產(chǎn)鮮牛奶。因此，產(chǎn)量、銷量較少，鮮奶主要供應(yīng)維他奶公司出口香港。

1978年，光明農(nóng)場(chǎng)引進(jìn)上海國產(chǎn)奶牛。當(dāng)時(shí)，奶牛單產(chǎn)僅為1~2噸，與目前單產(chǎn)5~7噸的優(yōu)質(zhì)荷斯坦奶牛相差甚遠(yuǎn)。為便于產(chǎn)品運(yùn)輸，牛奶采用玻璃瓶包裝，擠奶、洗瓶等均為人工操作，設(shè)備落后、產(chǎn)量低。當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的瓶裝奶命名為“珠江橋”牌鮮奶，在“文錦渡”接駁裝船向香港出口。

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)期

1979年上半年，光明集團(tuán)與維他奶公司合作，投資2700萬港元建廠，引進(jìn)進(jìn)口奶牛，購買五十鈴大貨車，使用的是維他奶的舊設(shè)備，并約定以補(bǔ)償貿(mào)易方式還款。

1980年5月，工廠正式命名為“光明奶品加工廠”，開始出口機(jī)裝瓶裝奶，也開始從事煉奶制品加工，真正形成規(guī)模經(jīng)營。當(dāng)年，鮮奶年產(chǎn)量為2363噸，出口瓶裝奶量1548噸，產(chǎn)值100多萬元。因此，1980年是晨光乳業(yè)建廠開業(yè)的紀(jì)念年，是晨光的開元年。

1981年下半年，工廠引進(jìn)了2臺(tái)TB3紙包機(jī)，并于1982年3月投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，工廠員工人數(shù)約160人。

1983年底，工廠引進(jìn)利樂屋型機(jī)，并于1984年開始生產(chǎn)屋型奶，加工產(chǎn)量也不斷增加。1984年，公司成功注冊(cè)“晨光”商標(biāo)。

1985年，在香港食品會(huì)展上，香港總督稱贊晨光牛奶是對(duì)香港最實(shí)質(zhì)的貢獻(xiàn)。

隨著改革開放的推進(jìn)，深圳周邊經(jīng)濟(jì)水平逐步提高，居民消費(fèi)需求逐漸多樣化，公司才開始向周邊市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品。因夏季奶少，公司又開始生產(chǎn)飲料，內(nèi)銷甜牛奶、純牛奶、果汁、飲料等。由于供應(yīng)產(chǎn)品有限，物資奇缺，牛奶及飲料成為奢侈品，供不應(yīng)求，有錢也未必能買到，走后門、托關(guān)系買產(chǎn)品的現(xiàn)象屢見不鮮。

1988年王震視察再次到光明農(nóng)場(chǎng)視察時(shí)，充分肯定取得的成績(jī)，并題詞“發(fā)展現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)豐富市場(chǎng)供應(yīng)是中國社會(huì)主義建設(shè)的重要任務(wù)”，鼓勵(lì)發(fā)展壯大奶牛養(yǎng)殖業(yè)。

——成長(zhǎng)期1990年—2010年是公司的成長(zhǎng)期。該階段公司走上自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的發(fā)展軌道，經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，2010年前后，公司產(chǎn)值達(dá)到6億元。

1990年，公司還清維他奶公司投資款項(xiàng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，實(shí)行自主經(jīng)營管理，“光明奶品加工廠”更名為“深圳市晨光飲料公司”，并修建現(xiàn)質(zhì)保部三層實(shí)驗(yàn)樓，引進(jìn)4臺(tái)紙包機(jī)。當(dāng)年，公司年產(chǎn)值5839萬元，利潤546萬元。此后涼粉、甜奶等產(chǎn)品不斷推陳出新，公司主產(chǎn)的是牛奶和飲料，既出口也有內(nèi)銷，內(nèi)銷以深圳、東莞、廣州為核心。公司提出“質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題”的口號(hào)，沿用歐盟標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)逐步擴(kuò)充人才隊(duì)伍，引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。

1998年，公司建成鮮奶車間，新引進(jìn)2臺(tái)屋型機(jī);兩臺(tái)燒煤鍋爐改造為燒重油的鍋爐;拆除鍋爐煙通建設(shè)酸奶車間廠房，建成近4000平方倉庫。工廠員工人數(shù)達(dá)380人，年產(chǎn)值約4億元。

2000年10月，成立晨光貿(mào)易公司，專門銷售晨光產(chǎn)品。2003年，晨光飲料公司、貿(mào)易公司、飼料公司、牛奶分公司等4家公司合并為“深圳市晨光乳業(yè)有限公司”，該名稱一直沿用至今。

1999年和2000年，公司先后通過ISO9001、ISO14001和綠色食品認(rèn)證，2003年公司又獲得國家QS標(biāo)志認(rèn)證，2012年6月公司通過了HACCP體系認(rèn)證。嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝和完善的管理體系為消費(fèi)者提供了安全、放心、健康的產(chǎn)品。也正因如此，在2008年發(fā)生“三聚氰胺”事件時(shí)，公司安穩(wěn)地渡過了中國有史以來最嚴(yán)峻的食品安全事件考驗(yàn)，并且受到消費(fèi)者青睞，銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)飆升，在乳品行業(yè)里一枝獨(dú)秀。

2011年，通過公司的努力爭(zhēng)取，成功成為“第26屆深圳世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)乳品獨(dú)家供應(yīng)商”，順利完成大運(yùn)會(huì)乳品供應(yīng)任務(wù)，并得到大運(yùn)會(huì)組委會(huì)的肯定，榮獲“第26屆深圳世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)食品安全保障工作優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”。

——轉(zhuǎn)型升級(jí)期

2012年，公司產(chǎn)值約9億元，達(dá)到歷史高位。但國內(nèi)外乳業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面是銷量的增長(zhǎng)促使加工產(chǎn)能升級(jí)，另一方面是城市化進(jìn)程迫使奶源生產(chǎn)發(fā)展模式的升級(jí)。此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇也迫使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整。

同年8月，為滿足市場(chǎng)需求，提高凍品產(chǎn)能，公司提交的“產(chǎn)能擴(kuò)增項(xiàng)目”方案獲得新區(qū)批準(zhǔn)實(shí)施，投資約4500萬元，新增鮮奶、酸奶等車間系列配套設(shè)備。

為配合城市化建設(shè)進(jìn)程，響應(yīng)新區(qū)政府奶源基地外遷的要求，著手籌建深圳以外的奶源基地。繼2008年建成柏塘奶源基地后，于2013年啟動(dòng)龍門奶源基地一期建設(shè)。

2013年9月，為推進(jìn)光明新區(qū)廣深港門戶區(qū)建設(shè)，完成鳳凰牛場(chǎng)奶牛近900頭奶牛整體搬遷和109名員工安置工作，并與博羅泉蒙畜牧場(chǎng)建立奶源供應(yīng)合作關(guān)系。

為配合新區(qū)城市化項(xiàng)目新地中央花園建設(shè)，2012年，我司以拆遷舊辦公樓、停車場(chǎng)、飯?zhí)玫难a(bǔ)償款修建新辦公樓、飯?zhí)玫软?xiàng)目，于12月28日舉行落成、啟用。 同時(shí)，與商業(yè)中心合作在原大商場(chǎng)位置修建12層商業(yè)大樓。

經(jīng)過三十幾年的發(fā)展，公司原有管理體系無法適應(yīng)新的市場(chǎng)變化需求，體制機(jī)制矛盾日益顯現(xiàn)。在2013年至2017年間，公司在組織架構(gòu)、文化及價(jià)值觀、管理工具、營銷模式、薪酬、經(jīng)營等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新求變，激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，企業(yè)營業(yè)收入保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，至2018年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12億元。2019年的公司制改制，是晨光乳業(yè)啟航跨越式發(fā)展的第一步。

在這個(gè)發(fā)展過程中公司產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了巨大飛躍，通過幾代人的辛勤耕耘，現(xiàn)已發(fā)展成珠江三角洲地區(qū)品牌知名度極高的乳制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。

品牌故事：

晨光乳業(yè)在深圳光明、惠州等環(huán)境優(yōu)美的山谷地帶擁有多個(gè)大型現(xiàn)代化奶牛場(chǎng)及合作奶源基地，飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)進(jìn)口荷斯坦奶牛，為優(yōu)質(zhì)奶源供應(yīng)提供可靠保障。可說起農(nóng)場(chǎng)的起步，還是源于當(dāng)年王將軍送來的5頭奶牛。

五頭奶牛闖天下

現(xiàn)如今牛奶已經(jīng)是家家戶戶最尋常不過的營養(yǎng)食品，然而在上世紀(jì)五六十年代，牛奶還是為國家換取外匯的重要商品，供應(yīng)十分緊張，需要憑票限量供應(yīng)。在這種情況下，王震將軍接下了發(fā)展我國奶業(yè)的擔(dān)子，開始大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。

1973年，時(shí)任國家農(nóng)墾部長(zhǎng)的王將軍為光明農(nóng)場(chǎng)送來了五頭奶牛，意在建成農(nóng)場(chǎng)后要把這五頭奶牛變成五百頭、五千頭甚至更多，生產(chǎn)牛奶專門出口香港，為國家創(chuàng)造外匯。從此就有了“王震將軍送奶牛”的故事。

歸僑急先鋒

1978年改革開放之初，在特定的歷史環(huán)境下，28萬華人華僑從越南輾轉(zhuǎn)歸國。深圳的光明農(nóng)場(chǎng)接收了其中的834戶、4300名越南歸僑，而當(dāng)時(shí)光明的原住民只有2000人。歸僑們分6批抵達(dá)這里，自此有了光明農(nóng)場(chǎng)的歸僑文化。

歸僑們剛到農(nóng)場(chǎng)時(shí)，住的是當(dāng)年廣州知青的房子以及當(dāng)?shù)厝蓑v出的一些住所，隨后青壯年勞動(dòng)力有了工作，孩子們被送進(jìn)了學(xué)校，光明農(nóng)場(chǎng)也因歸僑們的到來而被改名為光明華僑畜牧場(chǎng)。這種被認(rèn)同的感覺令歸僑們安下心來，他們?cè)谶@里種植水稻、甘蔗等作物，種植象草、包菜、胡蘿卜以喂養(yǎng)奶牛，組建了十幾個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，在這里繁衍生息。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前光明區(qū)越南僑眷僑屬人數(shù)已經(jīng)有八九千人，歸僑文化也成了光明旅游的一大亮點(diǎn)。

時(shí)至今日，當(dāng)年的五頭奶牛早已實(shí)現(xiàn)了它們的價(jià)值，它們的后代加上之后從荷蘭和新西蘭等國家引進(jìn)的良種奶牛產(chǎn)出的生鮮乳銷售到香港，很快占領(lǐng)了當(dāng)?shù)剡^半市場(chǎng)，晨光乳業(yè)的牛奶受到了深港兩地消費(fèi)者的一致好評(píng)，晨光乳業(yè)的牌子也漸漸在深港兩地打響了名氣。越南知青也成為了最早一批“光明人”。

經(jīng)過數(shù)十年的深耕發(fā)展，晨光乳業(yè)不負(fù)使命，成為珠三角知名乳品企業(yè)，生產(chǎn)品質(zhì)奶，讓消費(fèi)者喝上放心奶。

晨光牛奶加盟怎么樣？助您快速占領(lǐng)財(cái)富市場(chǎng),全程無憂開店

1、品牌優(yōu)勢(shì)：

晨光牛奶公司打造了一個(gè)成功的品牌推廣與形象平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙等傳播方式在百姓中形成的耳熟能詳?shù)钠放破髽I(yè)。

2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：

市場(chǎng)定位清晰，目標(biāo)客戶群清晰，銷售策略清晰，銷售執(zhí)行有力。

3、投資優(yōu)勢(shì)：

總部會(huì)安排加盟專員為加盟商量身定制加盟方案，協(xié)助加盟商實(shí)現(xiàn)更大化利用，節(jié)約資金、避免不必要的開支，降低加盟。

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：

晨光牛奶擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，合作工廠，具有無限豐富，特色齊全的產(chǎn)品線，能讓各類消費(fèi)者在這里找到一種屬于自己的口味，從而無限放寬盈利范圍，讓經(jīng)營者能獲得最大的開店?duì)I業(yè)利潤。

5、營銷優(yōu)勢(shì)：

未來的市場(chǎng)光有技術(shù)不一定能贏得成功，只有高度市場(chǎng)化才能取得更大的成功。晨光牛奶一直本著高度市場(chǎng)化的觀點(diǎn)，依托多店連一面的廣告，著力打造店面排隊(duì)的視覺效應(yīng)。利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視、民間口碑、門店排隊(duì)等多種宣傳，讓受眾人群從視覺上震撼、感覺上心動(dòng)。

6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：

從市場(chǎng)調(diào)研、店面選址裝修到開業(yè)運(yùn)營指導(dǎo)、后續(xù)服務(wù)，晨光牛奶全程為加盟商提供超優(yōu)異的配套服務(wù)策略、穩(wěn)健的指導(dǎo)培訓(xùn)，保障加盟商的經(jīng)營快速開展以及的時(shí)效性。

7、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

對(duì)加盟店進(jìn)行培訓(xùn)和管理，定期派人對(duì)各加盟店進(jìn)行交流巡查和經(jīng)營指導(dǎo)。

8、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：

晨光牛奶加盟獨(dú)家技術(shù)全面升級(jí)，研發(fā)新產(chǎn)品保障您開店收益源源不斷。

晨光牛奶加盟費(fèi)多少？致富門檻低,輕松即可投資

晨光牛奶憑借高品質(zhì)產(chǎn)品和實(shí)惠的價(jià)格奪得大眾群眾的喜愛，產(chǎn)品質(zhì)量一直是晨光牛奶十分看重的部分，可以說是品牌的立足之本。并且晨光牛奶堅(jiān)持創(chuàng)新，專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷更新產(chǎn)品線，產(chǎn)品系列極其豐富多樣，多種系列，足以滿足不同群眾的多種需求。

想要加盟晨光牛奶的投資者，事先必須需要籌備一筆資金，加盟費(fèi)用并不高，晨光牛奶品牌屬于一次性投資，而收益卻是長(zhǎng)久的。加盟商的前期投資預(yù)算在5-10萬元左右，以保證晨光牛奶可以正常的營業(yè)開店。但是各位若想獲得具體的后期投資費(fèi)用，可在線咨詢，聯(lián)系總部，畢竟各位的加盟商的加盟區(qū)域不同以及加盟店面大小不同，會(huì)導(dǎo)致前期的投資費(fèi)用有所差異。

晨光牛奶品牌在市場(chǎng)無人不知，加盟后即使不做宣傳，顧客也會(huì)盈門而上。相比于加盟新品牌來說，創(chuàng)業(yè)者會(huì)更加輕松，也會(huì)更容易在市場(chǎng)上長(zhǎng)久的存活下去。

晨光牛奶加盟保障：總部全程幫扶,少走曲折路

1、品牌形象：

總部提供統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)和店內(nèi)海報(bào)作為形象識(shí)別，確保百店如一店，放大晨光牛奶品牌影響力。

2、整店輸出：

總部提供完整的開業(yè)策劃、業(yè)務(wù)提升、營業(yè)評(píng)估、營銷策劃、廣告方案、事件營銷等《單店?duì)I銷手冊(cè)》。根據(jù)加盟商和店面所在地區(qū)的市場(chǎng)具體情況，制定出開業(yè)具體方案實(shí)施。

3、物流配送：

集約化的采購，為加盟店提供品種齊全、超低價(jià)位的原材料配送服務(wù)。

4、媒體廣告：

依托晨光牛奶強(qiáng)有力的廣告宣傳平臺(tái)，通過開展“社區(qū)營銷，營銷，造勢(shì)營銷，咨詢營銷”等營銷策略。

5、市場(chǎng)運(yùn)營：

總部向各位加盟店提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品資訊、搶抓商機(jī)。

6、培訓(xùn)支持：

總部結(jié)合店面相關(guān)情況進(jìn)行線上線下的指導(dǎo)培訓(xùn)。

7、選址裝修：

總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

8、開業(yè)指導(dǎo)：

晨光牛奶總公司供給免費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查、商業(yè)區(qū)劃分規(guī)劃、人員培訓(xùn)、事務(wù)輔導(dǎo)等支持，并進(jìn)行后續(xù)督導(dǎo)。

9、活動(dòng)策劃：

品牌策劃機(jī)構(gòu)——專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供店面開業(yè)策劃、宣傳策劃、促銷策劃、媒體廣告投放策劃等一系列行有效的策劃支持，幫助加盟商迅速打開局面。

10、區(qū)域保護(hù)：

嚴(yán)格的區(qū)域自家經(jīng)營制度，每家店鋪都有縝密的商圈設(shè)定。

晨光牛奶加盟條件

1、申請(qǐng)人須年滿18周歲以上，必須具有獨(dú)立民事責(zé)任能力人，法人或自然人。

2、具備良好的品牌經(jīng)營推廣意識(shí)和遵守商業(yè)信譽(yù)。

3、合作者擁有一定的資金實(shí)力，有良好的資金信用程度。

4、有交流溝通和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

5、具備固定的經(jīng)營場(chǎng)所和有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。

6、晨光牛奶加盟商要能夠吃苦耐勞，工作踏實(shí)，一直保持有積極向上的心態(tài)。

7、服從晨光牛奶公司的統(tǒng)一管理，接受公司的培訓(xùn)，有良好的信譽(yù)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的態(tài)度。

8、具有良好的合作意識(shí)、良好的商業(yè)信譽(yù)。

晨光牛奶加盟流程

1、了解信息：

投資商可以瀏覽我們的晨光牛奶進(jìn)行留言。

2、項(xiàng)目考察:

加盟商對(duì)晨光牛奶品牌感興趣，可以前往晨光牛奶公司總部實(shí)地的感受公司的文化氛圍，實(shí)地考察項(xiàng)目。

3、加盟申請(qǐng)：

了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人們追崇的品牌風(fēng)格及價(jià)位，根據(jù)自身實(shí)際情況選擇加盟方式并提交加盟申請(qǐng)。

4、簽訂合同:

總部出具可行性實(shí)施方案，簽訂特許合同，授予特許經(jīng)營證書、授權(quán)牌照;

5、店址選擇：

確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。

6、裝修設(shè)計(jì)：

投資商按照總部提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修。

7、加盟培訓(xùn)：

培訓(xùn)對(duì)加盟店來說是非常有幫助的，有了總部的培訓(xùn)支持，加盟店才能更好的進(jìn)入運(yùn)營狀態(tài)，快速盈利。

8、新店開業(yè)：

加盟中心派調(diào)開店支持人員，協(xié)助加盟店完成人員招聘、培訓(xùn)、開業(yè)支持。